ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PT JASAMARGA TOLLROAD MAINTENANCE UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING DI INDUSTRI JALAN TOL

Fajar Alif Ramadhan, Suyanto, S.E., M.B.A., Ph.D.

2026 | Tesis | S2 MANAJEMEN (MM) JAKARTA

Studi ini bertujuan menghitung dan menganalisis uji kelayakan investasi dan market share AMP di Jawa Tengah, serta menganalisis strategi JMTM guna meningkatkan daya saing dan market share dengan ekspansi ke Jawa Tengah. Studi ini menggunakan pendekatan studi kasus dengan metode deskriptif eksploratif berbasis data primer dan sekunder. Analisis data menggunakan model Miles & Huberman (reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan) serta BCG Matrix. Selain itu, dilaksanakan SWOT Analysis guna mengidentifikasi faktor internal dan eksternal sebagai dasar strategi peningkatan daya saing dan market share. Temuan studi mengindikasi bahwa uji kelayakan investasi JMTM pada pabrik AMP dan market share AMP di Jawa Tengah mengindikasi bahwa rencana pengembangan AMP di wilayah tersebut layak secara finansial dan strategis guna dilaksanakan. Hal ini didukung oleh temuan analisis NPV yang bernilai positif, IRR yang lebih tinggi dibandingkan WACC, serta indikator Payback Period, ROI dan ROA yang mengindikasi kemampuan investasi dalam menghasilkan arus kas dan keuntungan yang stabil bagi perusahaan. Strategi JMTM dalam meningkatkan daya saing dan market share JMTM dengan melakukan ekspansi ke Jawa Tengah mengindikasikan pengembangan AMP sebagai langkah strategis yang didukung oleh kekuatan internal perusahaan berupa integrasi vertikal, konsep supplied by owner, serta dukungan induk perusahaan yang memungkinkan pengendalian kualitas, biaya dan kepastian pasokan.

This study aims to calculate and analyze the feasibility test of AMP's investment and market share in Central Java, as well as analyze JMTM's strategy to increase competitiveness and market share by expanding to Central Java. This study uses a case study approach with a descriptive exploratory method based on primary and secondary data. Data analysis uses the Miles & Huberman model (reduction, presentation, and conclusion drawing) and the BCG Matrix. In addition, SWOT Analysis is used to identify internal and external factors as the basis for strategies to increase competitiveness and market share. The results show that the feasibility test of JMTM's investment in the AMP factory and AMP's market share in Central Java indicates that the AMP development plan in the region is financially and strategically feasible to implement. This is supported by the results of the NPV analysis which is positive, the IRR is higher than the WACC, and the Payback Period, ROI and ROA indicators which indicate the investment's ability to generate stable cash flow and profits for the company. JMTM's strategy to increase its competitiveness and market share by expanding into Central Java indicates the development of the AMP as a strategic move, supported by the company's internal strengths in the form of vertical integration, an owner-supplied concept, and support from its parent company, which enables control over quality, costs, and supply certainty.

Kata Kunci : Kelayakan Investasi, Market Share, JMTM, Daya Saing, Pengembangan AMP, Investment Feasibility, Market Share, JMTM, Competitiveness, AMP Development