Dinamika Komunikasi Strategis Organisasi Hybrid (Studi Kasus pada Mainsepeda East Java Trilogy)

Irna Kusumaningsih, Dr. Muhamad Sulhan, M.Si

2026 | Tesis | S2 Ilmu Komunikasi

Penelitian ini mengkaji dinamika komunikasi strategis pada organisasi penyelenggara event olahraga sepeda berbasis komunitas yang bersifat hybrid, dengan Mainsepeda dan rangkaian event East Java Trilogy sebagai kasus empiris. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain embedded single-case study melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Model RACE (Research, Action, Communication, Evaluation) digunakan sebagai instrumen analisis untuk mengkaji dinamika komunikasi strategis dalam organisasi hybrid.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa karakter hybrid Mainsepeda menghasilkan tekanan konseptual pada setiap tahap RACE. Pada tahap Research, batas antara periset dan objek riset melebur melalui pengalaman langsung founder. Pada tahap Action dan Communication, Mainsepeda berperan sekaligus sebagai penyelenggara event dan media. Sementara pada tahap Evaluation, peserta berperan sebagai co-producer makna brand, bukan sekadar penerima pesan. Temuan ini menunjukkan bahwa pengalaman event tidak hanya berfungsi sebagai media penyampaian pesan brand, tetapi juga sebagai ruang konstruksi makna dan identitas kolektif sebagaimana perspektif ritual dalam teori komunikasi Carey.

Penelitian menyimpulkan bahwa model RACE efektif sebagai kerangka pemetaan, tetapi memiliki keterbatasan struktural sebagai kerangka penjelasan pada organisasi komunitas yang bersifat hybrid karena masih berlandaskan asumsi pemisahan subjek dan objek. Penelitian ini mengusulkan pengembangan model RACE yang mengintegrasikan pengalaman, interaksi, co-creation, dan pembentukan makna brand sebagai mekanisme yang saling terkait, bukan sekadar tahapan linear.

This study examines the dynamics of strategic communication within a hybrid, community-based cycling event organization, using Mainsepeda and the East Java Trilogy event series as an empirical case. A qualitative approach with an embedded single-case study design was employed through in-depth interviews, observation, and documentation. The RACE model (Research, Action, Communication, Evaluation) was used as an analytical framework to examine strategic communication dynamics within the hybrid organization.

The findings reveal that Mainsepeda’s hybrid character creates conceptual tensions across the RACE stages. In the Research stage, the boundary between researcher and research subject becomes blurred through the founder’s direct experience. In Action and Communication, Mainsepeda simultaneously functions as an event organizer and media platform. Meanwhile, in Evaluation, participants act as co-producers of brand meaning rather than merely passive message recipients. These findings indicate that event experiences function not only as a medium for delivering brand messages but also as a space for constructing collective meaning and identity, consistent with Carey’s ritual view of communication.

The study concludes that the RACE model remains effective as a mapping framework but has structural limitations as an explanatory framework for hybrid community-based organizations due to its underlying assumption of subject–object separation. This study therefore proposes developing the RACE model by integrating experience, interaction/co-creation, and brand meaning-making as interconnected mechanisms rather than merely linear stages.

Kata Kunci : komunikasi strategis, organisasi hybrid, model RACE, komunikasi ritual, identitas brand