Pengembangan Sistem Dashboard Berbasis Building Information Modeling (BIM) dalam Pengendalian Progres Proyek Konstruksi

Yoga Regana Putra, Ir. Tantri Nastiti Handayani, S.T., M.Eng., Ph.D., IPM.; Arief Setiawan Budi Nugroho, S.T., M.Eng., Ph.D.

2026 | Tesis | S2 Teknik Sipil

Pemantauan dan pengendalian progres pekerjaan merupakan proses penting dalam pelaksanaan proyek konstruksi karena berperan dalam memastikan pekerjaan berjalan sesuai dengan rencana. Namun, proses tersebut sering menghadapi kendala akibat informasi proyek yang tersebar pada berbagai sumber data, sehingga proses pengukuran, pelaporan, dan evaluasi progres menjadi kurang efektif. Kondisi ini menyulitkan pemangku kepentingan dalam memperoleh informasi yang diperlukan untuk mendukung pengambilan keputusan selama pelaksanaan proyek. Untuk menjawab permasalahan tersebut, penelitian ini bertujuan mengembangkan sistem dashboard berbasis Building Information Modeling (BIM) sebagai alat bantu dalam mendukung proses pemantauan dan pengendalian progres proyek konstruksi.

Penelitian diawali dengan peninjauan sistem pemantauan dan pengendalian progres proyek eksisting melalui wawancara semi-terstruktur terhadap tujuh responden yang mewakili kontraktor pelaksana, konsultan pengawas, dan pemilik proyek. Berdasarkan hasil tersebut, dilakukan identifikasi alur proses, kebutuhan informasi, tingkat pemanfaatan BIM, serta pandangan dan harapan pemangku kepentingan terhadap pengembangan sistem. Selanjutnya, dirancang kerangka kerja sistem dashboard yang mengintegrasikan model BIM 3D, data proyek, aplikasi mobile untuk input data lapangan, serta Business Intelligence (BI) tools sebagai platform analisis dan visualisasi data. Sistem tersebut kemudian diimplementasikan pada studi kasus proyek konstruksi aktual dan dievaluasi kesesuaiannya terhadap sistem eksisting, kebutuhan informasi, serta harapan pengguna. 

Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebutuhan informasi utama dalam pemantauan dan pengendalian progres proyek meliputi progres pekerjaan, jadwal proyek, quantity take-off, dokumentasi, isu lapangan, monitoring cuaca, monitoring K3, pengendalian risiko, dan pembayaran termin. Sistem yang dikembangkan mampu mengintegrasikan seluruh informasi tersebut ke dalam sebuah dashboard yang terhubung dengan model BIM 3D melalui sebelas halaman visualisasi yang mencakup aspek perencanaan proyek, pelaksanaan pekerjaan, pengendalian progres, serta pemantauan terhadap K3 dan status termin proyek. Seluruh halaman tersebut saling terintegrasi dan dapat diakses melalui berbagai perangkat untuk mendukung kebutuhan pemantauan dan pengendalian progres proyek. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa sistem telah mampu mengakomodasi kebutuhan informasi serta sebagian besar harapan pengguna terhadap sistem pemantauan dan pengendalian proyek yang lebih informatif dan mudah dipahami. Penelitian ini memberikan alternatif solusi yang aplikatif dan ramah pengguna bagi praktisi konstruksi dalam mengadopsi transformasi digital manajemen proyek di lapangan.

Progress monitoring and control are essential processes in construction project execution as they ensure that work is carried out according to plan. However, these processes often face challenges due to project information being dispersed across multiple data sources, resulting in less effective progress measurement, reporting, and evaluation. This condition makes it difficult for project stakeholders to obtain the information required to support decision-making during project execution. To address these challenges, this study aims to develop a Building Information Modeling (BIM)-based dashboard system to support progress monitoring and control in construction projects.

The study began with a review of existing progress monitoring and control practices through semi-structured interviews with seven respondents representing contractors, supervising consultants, and project owners. Based on the findings, project workflows, information requirements, BIM utilization, and stakeholders’ perspectives and expectations regarding system development were identified. Subsequently, a dashboard system framework was designed by integrating a 3D BIM model, project data, a mobile application for field data input, and Business Intelligence (BI) tools as a platform for data analysis and visualization. The proposed system was then implemented in an actual construction project case study and evaluated against existing practices, information requirements, and user expectations.

The results indicate that the key information required for progress monitoring and control includes work progress, project schedules, quantity take-off, documentation, field issues, weather monitoring, safety monitoring, risk control, and progress payment information. The developed system successfully integrates these information components into a dashboard connected to a 3D BIM model through eleven visualization pages covering project planning, work execution, progress control, and the monitoring of project safety and payment status. All dashboard pages are interconnected and accessible across multiple devices to support progress monitoring and control activities. Evaluation results demonstrate that the system is capable of accommodating the identified information requirements and most user expectations for a more informative and user-friendly monitoring and control system. This study provides a practical and user-oriented solution for construction practitioners in supporting the digital transformation of project management practices.

Kata Kunci : Building information modeling (BIM), Pemantauan dan pengendalian progres proyek, Business intelligence (BI), Dashboard proyek