Pengaruh Quality of Work Life terhadap kinerja karyawan berorientasi input di PT. Sumi Asih Bekasi Timur

NURWIDYOHENING, Wiwied, Dr.Ir. Irham, MSc

2005 | Tesis | Magister Manajemen Agribisnis

Penelitian ini dilakukan di PT. Sumi Asih, sebuah industri oleokimia di Bekasi Timur. Tujuan penelitian adalah mempelajari pengaruh faktor-faktor dalam QWL yang terdiri dari partisipasi dalam pengambilan keputusan, kesempatan untuk mengembangkan diri, dan rasa bangga terhadap pekerjaan, terhadap kinerja karyawan, serta membandingkan kinerja karyawan bagian pabrik dan bukan pabrik. Subyek penelitian terdiri dari 42 orang karyawan bagian pabrik dan 34 orang karyawan bagian bukan pabrik (maintenance, technical, material-logistic, general affair). Penelitian dilakukan dengan metode angket. Untuk menguji kesahihan dan keandalan instrumen penelitian digunakan uji validitas dan reliabilitas. Uji validitas dilakukan dengan metode product moment correlation Pearson. Uji reliabilitas dilakukan dengan metode Alpha Cronbach. Metode statistik yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara parsial dan simultan faktor partisipasi dalam pengambilan keputusan dan rasa bangga terhadap pekerjaan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Kedua faktor tersebut dapat menjelaskan variasi dalam kinerja karyawan PT. Sumi Asih sebesar 56,6%. Faktor kesempatan untuk mengembangkan diri tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan oleh nilai t yang rendah. Antara karyawan bagian pabrik dan bukan pabrik tidak terdapat perbedaan kinerja yang nyata, ditunjukkan oleh nilai t yang rendah pada variabel dummy. Variabel partisipasi dalam pengambilan keputusan memiliki peran paling besar dalam kinerja karyawan. Variabel ini dilaksanakan dengan memberikan wewenang penuh pada karyawan untuk menyelesaikan tugas sesuai bidangnya masingmasing dan mengikutsertakan bawahan dalam proses pembuatan keputusan.

This research took place in PT. Sumi Asih, an oleochemical industry in East Bekasi. The aims of this research were to study the influence of QWL’s factors such as participation in decision making, opportunities to self development, and proud feeling on job, both individually and simultaneously to employee’s performance, and to compare employee’s performance in plant and non plant.. Research’s subjects were 42 plant’s employees and 34 non plant’s employees (maintenance, technical, material-logistic, general affair). The research was carried out by questionnaire method. Validation techniques were used to test the validity and reliability of research’s instrument. Validity test was carried out by product moment correlation Pearson method. Reliability test was carried out by Alpha Cronbach method. Multiple linear regression was used as statistic method. The result showed that variable participation in decision making and proud feeling on job have influenced the employee’s performance, individually and simultaneously. 56,6% variation in employee’s performance can be explained by the two factors. Variable opportunities to self development has not influenced the employee’s performance, it was indicated by the low t value. The employee’s performance in plant and non plant was undifferent significantly, it was indicated by the low variable dummy’s t value. Variable participation in decision making has the most important role on employee’s performance. It has been done by giving an authority to employee finishing job appropriate with his field and involving employee in decision making process.

Kata Kunci : Manajemen Perusahaan,Kinerja Karyawan,Quality of Work Life, quality of work life, participation, opportunity, proud feeling, performance