Evaluasi Penerapan Pengendalian Internal atas Aset Tetap pada PT Anindya Mitra Internasional Menggunakan Kerangka Committee of Sponsoring Organizations (COSO)

Krishna Afif Kurniawan, Siti Muslihah, S.E., M.Sc., CFP., CMA

2026 | Tugas Akhir | D4 Akuntansi Sektor Publik

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan pengendalian internal atas aset tetap di PT Anindya Mitra Internasional (PT AMI) menggunakan Kerangka Kerja COSO. PT AMI merupakan Badan Usaha Milik Daerah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta dengan proporsi aset tetap sebesar 60,74?ri total aset. Kompleksitas pengelolaan aset tetap yang tersebar pada enam unit bisnis, nilai aset yang material, serta adanya temuan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) tahun 2025, mengindikasi perlunya evaluasi pengendalian internal atas aset tetap perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, menggunakan lima komponen pada kerangka pengendalian internal COSO dengan tujuh belas prinsip yang diturunkan menjadi lima puluh lima Internal Control Questionnaire (ICQ). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan aset tetap dilakukan melalui delapan tahapan, yang terdiri dari tahap perencanaan, pengadaan, pencatatan, penggunaan, pemeliharaan, transfer, pengecekan fisik, dan penghapusan aset tetap. Berdasarkan hasil penelitian, penerapan pengendalian internal belum sepenuhnya sesuai dengan kerangka COSO, hanya komponen aktivitas pemantauan yang dilakukan dengan baik, sedangkan komponen lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, serta informasi dan komunikasi masih belum optimal. Kelemahan paling signifikan terdapat pada komponen penilaian risiko. Kelemahan tersebut mencakup belum adanya bagian khusus yang mengawasi pengelolaan aset tetap, tujuan penilaian risiko yang belum ditetapkan secara formal, penilaian risiko yang belum dilakukan secara berkala, penggunaan teknologi terintegrasi yang belum dikembangkan, serta informasi aset tetap yang belum akurat, lengkap, dan mudah untuk diakses. Penelitian ini juga telah memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat digunakan sebagai bahan evaluasi dan pengembangan pengendalian internal terkait pengelolaan aset tetap perusahaan.

This study aims to evaluate the implementation of internal control over fixed assets at PT Anindya Mitra Internasional (PT AMI) using the COSO Internal Control Integrated Framework. PT AMI is a Regional State-Owned Enterprise of the Special Region of Yogyakarta Province, with fixed assets accounting for 60.74% of its total assets. The complexity of fixed asset management spread across six business units, the material value of fixed assets, and the findings of the Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) in 2025, indicate the need to evaluate the company’s internal control over fixed assets. This study employed a descriptive qualitative method with a case study approach. Data were collected through interviews, observations, and documentation using the five components of the COSO internal control framework, consisting of seventeen principles that were further developed into fifty-five Internal Control Questionnaires (ICQ). The results show that fixed asset management at PT AMI is carried out through eight stages: planning, procurement, recording, utilization, maintenance, transfer, physical inspection, and disposal of fixed assets. Based on the findings, the implementation of internal control has not been fully aligned with the COSO framework. Only the monitoring activities component has been implemented effectively, while the control environment, risk assessment, control activities, and information and communication components remain suboptimal. The most significant weaknesses were identified in the risk assessment component. These weaknesses include the absence of a dedicated division overseeing fixed asset management, the lack of formally established risk assessment objectives, irregular risk assessments, underdeveloped integrated technology systems, and fixed asset information that is not yet accurate, complete, and easily accessible. This study also provides recommendations for improvement that may serve as evaluation material and support the development of internal control related to the company’s fixed asset management.

Kata Kunci : Kata Kunci: COSO, pengelolaan aset tetap, pengendalian internal.