PENGARUH KEPRIBADIAN PROAKTIF DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP PERILAKU KEWARGAAN ORGANISASI: PERAN KETERIKATAN KARYAWAN DAN KOLEKTIVISME PSIKOLOGIS

Muhammad Danang Kurniawan, Dr. Claudius Budi Santoso, S.E., M.Bus

2026 | Tesis | S2 SAINS MANAJEMEN

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepribadian proaktif dan kepemimpinan transformasional terhadap perilaku kewargaan organisasi dengan peran mediasi keterikatan karyawan serta moderasi kolektivisme psikologis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif melalui metode survei dengan melibatkan 367 personel operasional Gegana Korps Brimob Polri di seluruh Indonesia. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner daring dan dianalisis dengan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) berbasis causal-predictive. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepribadian proaktif berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kewargaan organisasi, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui keterikatan karyawan. Sebaliknya, kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh langsung terhadap perilaku kewargaan organisasi, namun berpengaruh secara tidak langsung melalui keterikatan karyawan sebagai mediasi penuh. Selain itu, kolektivisme psikologis terbukti memoderasi hubungan antara keterikatan karyawan dan perilaku kewargaan organisasi secara negatif. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dengan menunjukkan bahwa hubungan antara kepribadian, kepemimpinan, keterikatan karyawan, dan perilaku kewargaan organisasi tidak bersifat universal, melainkan dipengaruhi oleh karakteristik konteks organisasi dan nilai individu.

This study aims to examine the effects of proactive personality and transformational leadership on organizational citizenship behavior, with employee engagement as a mediating variable and psychological collectivism as a moderating variable. A quantitative approach was employed using a survey method involving 367 operational personnel of the Gegana unit of the Indonesian Mobile Brigade Corps (Brimob) across Indonesia. Data were collected through an online questionnaire and analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) with a causal-predictive approach. The results indicate that proactive personality has a positive and significant effect on organizational citizenship behavior, both directly and indirectly through employee engagement. In contrast, transformational leadership does not have a direct effect on organizational citizenship behavior, but exerts an indirect effect through employee engagement as a full mediator. Furthermore, psychological collectivism is found to negatively moderate the relationship between employee engagement and organizational citizenship behavior. This study provides theoretical contributions by demonstrating that the relationships among proactive personality, transformational leadership, employee engagement, and organizational citizenship behavior are not universal, but are contingent upon organizational context and individual values.

Kata Kunci : Kepribadian Proaktif, Kepemimpinan Transformasional, Keterikatan Karyawan, Kolektivisme Psikologis, Perilaku Kewargaan Organisasi