ANALISIS STRATEGI KORPORAT TERHADAP ANAK PERUSAHAAN ASURANSI XYZ: STUDI EVALUASI OPSI LIKUIDASI, DIVESTASI, ATAU RESTRUKTURISASI

Budhy Okto Perwira, Leo Indra Wardhana, SE., MSi., Ph.D.,

2026 | Tesis | S2 MANAJEMEN (MM) JAKARTA

Penelitian ini mengevaluasi strategi korporasi yang paling sesuai untuk anak perusahaan reasuransi dari XYZ Group yang mengalami kinerja tidak stabil selama periode 2020–2023. Tiga alternatif yang dinilai adalah likuidasi, divestasi, dan restrukturisasi. Analisis dilakukan dengan pendekatan kuantitatif berdasarkan proyeksi keuangan selama lima tahun, yang dievaluasi dalam skenario pesimistis, baseline, dan optimistis.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa likuidasi merupakan opsi yang paling tidak menguntungkan karena menghasilkan nilai negatif pada semua skenario. Divestasi hanya menghasilkan nilai positif dalam kondisi optimistis, sementara tetap tidak menguntungkan dalam skenario lainnya. Sebaliknya, restrukturisasi menunjukkan potensi tertinggi dalam menciptakan nilai, dengan hasil positif pada skenario dasar dan optimistis, meskipun masih negatif pada kondisi pesimistis.

Secara keseluruhan, restrukturisasi muncul sebagai strategi yang paling tepat karena menawarkan keseimbangan antara penciptaan nilai dan keberlanjutan bisnis jangka panjang, dengan catatan bahwa perbaikan operasional dan penguatan tata kelola dapat diimplementasikan secara efektif.

This study evaluates the most suitable corporate strategy for a reinsurance subsidiary of XYZ Group that experienced unstable performance during 2020–2023. Three alternatives are assessed: liquidation, divestment, and restructuring. The analysis uses a quantitative approach based on five-year financial projections, evaluated under pessimistic, baseline, and optimistic scenarios.

The results show that liquidation is the least favorable option, as it generates negative value across all scenarios. Divestment produces positive value only under optimistic conditions, while remaining unfavorable in other scenarios. In contrast, restructuring demonstrates the highest potential for value creation, yielding positive outcomes in both baseline and optimistic scenarios, although it remains negative under pessimistic conditions.

Overall, restructuring emerges as the most appropriate strategy, as it offers a balance between value creation and long-term business sustainability, provided that operational improvements and stronger governance are effectively implemented.

Kata Kunci : strategi korporat, restrukturisasi, divestasi, likuidasi, NPV, FCFE, reasuransi.