The Relationship between gender and leadership styles

KENCANA, Puspita, Prof.Dr. Djamaludin Ancok, MA

2005 | Tesis | Magister Manajemen

Perempuan bekerja menjadi kecenderungan yang meningkat dalam kurun waktu 30 tahun terkahir ditandai dengan meningkatnya jumlah pemimpin perempuan dalam manajemen perusahaan. Fenomena ini juga memicu banyaknya penelitian mengenai jenis kelamin/gender dan gaya kepemimpinan. Laki-laki identik dengan peran jenis maskulin dan sebaliknya perempuan identik dengan peran jenis feminin. Terlebih lagi laki-laki dan perempuan diperkirakan memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda, dimana laki-laki adalah pemimpin transaksional dan perempuan adalah pemimpin transformasional. Berdasarkan penelitian ini, terbukti bahwa terdapat hubungan antara jenis kelamin dan gaya kepemimpinan. Tingkat kepercayaan (2-tailed) untuk transformasional sebesar 0,001 dibawah tingkat kepercayaan 0,05 dan tingkat kepercayaan untuk transaksional sebesar 0,007 juga berada di bawah tingkat kepercayaan 0,05 Namun demikian, nilai yang didapat menunjukkan bahwa baik laki-laki maupun perempuan memiliki gaya kepemimpinan yang sama meskipun laki-laki memiliki nilai yang lebih tinggi untuk kedua jenis gaya kepemimpinan. Hasil penelitian ini juga menunjukkan adanya hubungan antara peran jenis dan gaya kepemimpinan hanya untuk transaksional. Tingkat kepercayaan terhitung untuk transformational sebesar 0,181, berada di atas tingkat kepercayaan 0,05. Tingkat kepercayaan terhitung untuk transaksional sebesar 0,003 berada di bawah tingkat kepercayaan 0,05. Semakin banyak subjek memiliki sifat maskulin, subjek akan mempunyai kecenderungan untuk menjadi pemimpin transaksional.

Working women is a raising trend for the last 30 years marked by the increasing numbers of women leaders in companies’s management and political fields. This phenomenon triggers social science research on the topic of sex/gender and leadership. Men are identical with masculine sex role and women on the other way around are identical with feminine sex role. Moreover, men and female are predicted to have different leadership style, where men are transactional leaders and women are transformational leaders. Based on this research, it is proven that there is relationship between sex and leadership styles. The Sig ( 2-tailed) for transformational is 0.001 below the significance level of 0.05, and the Sig (2-tailed) for transactional is 0.007 that is also below the significance level of 0.05. However, the score shows that both men and women posses the same behaviour (same leadership styles ) eventhough men have higher score in both leadership behaviour. Finally, this research shows the relationship between sex role and leadership style only for transactional leadership behaviour. The calculated significant level for transformational leader is 0.181, which is higher than the significance level of 0.05. The calculated significant level for transactional leader is 0.003, which is lower than the significance level of 0.05. The more masculine traits is being possessed the more transactional leader a subject becomes.

Kata Kunci : Sex, Sex-Role, Leadership Styles