Pengaruh budaya perusahaan dan gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan :: Studi kasus di PT Bank BTN (Persero) Cabang Bogor

SUDIBYO, Didik, Prof.Dr. Asip F. Hadipranata, Psi

2005 | Tesis | Magister Manajemen

Seiring dengan tingkat persaingan perbankan yang semakin tinggi, pemerintah selaku Pemegang Saham telah melakukan kajian independen terhadap Bank BTN untuk mengetahui eksistensi Bank BTN di masa mendatang. Berdasarkan surat Menteri Badan Usaha Milik Negara No. S-554/M-MBU/2002 tanggal 21 Agustus 2002 perihal Tindak Lanjut Independent Study Bank BTN, telah ditetapkan langkah strategis untuk Bank BTN yaitu Bank BTN harus melaksanakan restrukturisasi perusahaan secara menyeluruh sehingga Bank BTN layak menjadi Bank Umum dengan fokus pinjaman tanpa subsidi untuk perumahan. Perubahan lingkungan bisnis yang strategis ini telah membuka lembaran sejarah baru bagi Bank BTN untuk lebih kreatif dan inovatif dalam mengelola bisnis Bank BTN yang selama ini hanya terfokus pada KPR bersubsidi. Salah satu strategi yang telah ditetapkan adalah adanya perubahan budaya kerja internal dari bank “Negara” menjadi bank “Komersial”. Di sisi lain, figur pimpinan dalam sebuah organisasi, termasuk Bank BTN mutlak diperlukan, apalagi budaya bangsa Indonesia yang selalu menginginkan tindakan dan sikap keteladanan dari pimpinan. Dengan adanya perubahan strategis tersebut, maka tentunya sangat diperlukan adanya suatu perubahan paradigma yang harus diadopsi oleh pemimpin dan organisasi dan sudah barang tentu akan menentukan pola dan gaya kepemimpinan dari seorang pemimpin. Kondisi perubahan tersebut di atas, tentunya akan berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan yang pada akhirnya akan berpengaruh terhadap hasil kinerja perusahaan secara keseluruhan. Penelitian ini dimaksudkan untuk mengukur bagaimana pengaruh budaya perusahaan dan gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan dari seluruh layer yang ada dengan kondisi yang ada di Bank BTN khususnya di Bank BTN Kantor Cabang Bogor. Penelitian ini menggunakan metode penyebaran kuisioner kepada seluruh karyawan Bank BTN Kantor Cabang Bogor yang selanjutnya hasil jawaban kuisioner diolah dengan menggunakan metode uji t dan uji F dengan program bantu SPSS ver 12.0 for Windows. Hasil analisis terungkap bahwa terdapat pengaruh signifikan antara budaya perusahaan dan gaya kepemimpinan dengan motivasi kerja pegawai di Bank BTN

According of highly competition in banking, government as shareholder have already do the independent study for Bank BTN to know about the existence of Bank BTN in the future. Based on the letter of The Minister for State Enterprises Number S-554/M-MBU/2002 dated August 21, 2002 about The Following Action for Independent Study of Bank BTN, had been decided the strategic step for Bank BTN to make overall and sustainable restructuring program with the result that the bank BTN suitable to become a common bank with focused on non-subsidized loan for housing. The changing of strategic business environment had opened the new history of Bank BTN to become more creative and innovative in managing Bank BTN business during this period focused on subsidized KPR. One of the strategies which has been settled is the changing of internal corporate’s culture from the “State” Bank into “Commercial” Bank. In the other side, leader or manager figure on the organization, included Bank BTN is mostly needed, especially in the Indonesian’s culture who always want an action and good behavior from their leader. The changing strategic which demanding paradigm alteration have to adopted by leader and organization and certainly will determine a system and leadership style for a leader. Those changing condition certainly will influence to employee’s working motivation at a certain time will influenced totality the result corporate’s performance. This research will be purposed to measure a corporate culture and leadership style influence toward the employee’s working motivation from whole layers with the latest condition in Bank BTN in particular Bogor branch office. This research was using a quistionnaire method distributing to all employees in Bogor branch office to collect data. The result of quistionnaries was produce with t test and F test method and using SPSS Program ver. 12.0 for windows. The analysis report was pronounced that there was a significantly influence between corporate’s culture and leadership style with employee’s working motivation in Bank BTN.

Kata Kunci : Manajemen Sumberdaya Manusia,Motivasi Kerja,Budaya Perusahaan dan Gaya Kepemimpinan, Corporate’s culture, leadership style and motivation