Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan penilaian kinerja pegawai Bappeda Kabupaten Sleman ditinjau dari kepercayaan kepada pimpinan sebagai mediator

CAHYANI, Betty, Prof.Dr. Asip F. Hadipranata, Psi

2005 | Tesis | Magister Manajemen

Penelitian ini dilakukan dengan tuj uan untuk mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan penilaian kinerja, dan peran kepercayaan kepada pimpinan sebagai mediator pada pengaruh gaya kepemimpinan dengan kepuasan penilaian kinerja. Dalam penelitian ini gaya kepemimpinan diidentifikasi berdasarkan atas persepsi atau interpretasi pegawai. Penelitian ini mengacu pada klasifikasi gaya kepemimpinan situasional yang disebutkan oleh Hersey dan Blanchard (1996), yaitu: gaya kepemimpinan telling, selling, participating, dan delegating. Penelitian ini dilakukan terhadap pegawai BAPPEDA Kabupaten Sleman. Jumlah responden yang digunakan sebanyak 50 orang, dengan menggunakan skala likert untuk teknik pengukuran kuesionernya. Metode analisis data yang digunakan untuk mengetahui hubungan antara masing-masing variabel adalah metode korelasi product moment, sedangkan untuk menganalisis hubungan antara satu variable dengan variable lain dengan mengontrol kepercayaan kepada pimpinan digunakan metode korelasi parsial, selain itu dilakukan analisis regresi untuk menganalisis korelasi yang memiliki hubungan sebab akibat, analisis koefisien determinasi (R2) digunakan untuk mengetahui berapa persen (%) kontribusi efektif yang diberikan salah satu atau beberapa atau semua variabel independen terhadap variabel dependen, analisis yang dilakukan selanjutnya adalah analisis yang dilakukan selanjutnya adalah Analysis covariance yang dipergunakan untuk mengetahui perbedaan rata-rata yang signifikan antar beberapa kelompok, dimana data untuk variabel dependen adalah data yang berskala interval. Analisis yang terakhir adalah analisis analisis multikolinearitas yang dilakukan agar tidak terjadi penyimpangan klasika pada penggunaan regresi linear berganda. Setelah dilakukan analisis data maka didapat kesimpulan bahwa gaya kepemimpinan telling, selling, participating, dan delegating memiliki hubungan yang signifikan dengan kepuasan penilaian kinerja, namun setelah faktor kepercayaan kepada pimpinan dikontrol, menyebabkan tidak adanya hubungan antara gaya kepemimpinan telling, selling, participating, dan delegating dengan kepuasan penilaian kinerja. Hal ini membuktikan bahwa peran dari kepercayaan kepada pimpinan adalah sebagai variabel mediator dalam hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan penilaian kinerja

This research done to know the relation between the leadership style with the satisfaction of performance appraisal, and trust to the leader as a mediator of influence of leadership styles with the satisfaction of performance appraisal. In this research the leadership style identified by perception or officer interpretation. This research refer to Hersey and Blanchard’s ( 1996) situational leadership styles, that are: leadership style of telling, selling, participating, and delegating This research done to officer of BAPPEDA Kabupaten Sleman. The responden used 50 people, by used likert scale for data questionnaires measurement technique. Data analysis method that use to see the relationship from each variable are product moment correlation, to analyze the relationship between one variable with another by controlling trust to the leader were using partial correlation, beside that using regression to analyze correlation that had cause and effect relationship, R2 analysis or coefficient determinacy used to know how percentage (%) effective contribution given by one of or some or all independent variable to variable dependent, the next analysis is analysis analysis covariance to know the mean difference between some group, where the data are interval scale and the last is multikolinearitas analysis which done in order to preventing classical deviation at doubled linear regression used. After data analyzed, the conclusion are that leadership style telling, selling, participating, and delegating has significant relationship with satisfaction of performance appraisal, but after the trust was controlling, caused that there isn’t significant relationship between leadership style telling, selling, participating, and delegating has significant relationship with satisfaction of performance appraisal. This matter prove that role from trust to the leader as a mediator of leadership styles with the satisfaction of performance appraisal. Keywords: Telling Leadership, Selling Leadership, Participating Leadership, Delegating Leadership, trust to the leader, satisfaction of performance appraisal

Kata Kunci : Manajemen Sumberdaya Manusia,Kepuasan Penilaian Kinerja,Gaya Kepemimpinan