PERSEPSI APARAT PERHUTANI DAN KELOMPOK MASYARAKAT DESA HUTAN TERHADAP PENGELOLAAN SUMBERDAYA HUTAN , BERSAMA MASYARAKAT (Studi Kasus di KPH Parengan, PT. Perhutani, Unit II .Jawa Timur)

Ridwan Iriadi, Ir. Djuwadi, MS.

2002 | Skripsi | S1 KEHUTANAN

Sejak Keputusan Ketua Dewan Pengawas Perum Perhutani No. 136/Kpts/DIR/2001 tentang Pengelolaan Sumberdaya Rutan Bersama Masyarakat (PHBM) dikeluarkan, maka sudah menjadi kewajiban semua KPH di Jawa melaksanakan program PHBM tersebut. KPH Parengan sebagai salah satu KPH Unit II Jawa Timur telah melaksanakan program PHBM sejak tanggal 1 April 2002 lalu. Selam.a ini penelitian tentang PHBM khususnya di KPH Parengan belum pemah dilakukan. Penelitian ini bertujuan untuk : 1 ). Mengetahui persepsi Aparat Perhutani terhadap PHBM; 2). Mengetahui persepsi Kelompok Masyarakat Desa Rutan (KMDH) terhadap PHBM; 3). Mengidentifikasi persamaan dan perbedaan persepsi Aparat Perhutani dan KMDH terhadap PHBM. Penelitian ini dilaksanakan pada pertengahan bulan April - Akhir Mei 2002. Pengambilan data dilakukan dengan cara lndepth Interview terhadap Aparat Perhutani dan KMDH yang secara langsung ikut serta dalam program PHBM. Metode yang dilakukan dalam. pengambilan sampel dari Aparat Perhutani, yaitu Purposive Sampling, sedangkan untuk sampel dari KMDH, yaitu Simple Random Sampling. Data sekunder diperoleh dari data-data yang berupa · arsip atau dokumen yang terkait dengan PHBM yang diperolah dari Pemda setempat dan instansi-instansi terkait lainnya. Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa : 1 ). PHBM u merupakan suatu sistem pengelolaan smberdaya hutan yang dilakukan oleh perhutani dan masyarakat desa hutan dan pihak berkepentingan, seperti Pemda, investor, dan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM); 2). PHBM bertujuan untuk meningkatkan peran dan tanggungjawab Masyarakat Desa Rutan (MDH) terhadap pengelolaan sumberdaya hutan; 3). Program PHBM yang dilaksanakan oleh KPH Parengan saat ini, sasarannya masih pada peningkatan pendapatan KMDH dan bukan MDH secara keseluruhan.

Kata Kunci : persepsi, indepth interview, metode, PHBM, tujuan, sasaran