Pengaruh Kepribadian terhadap Senjangan Anggaran yang dimediasi oleh Kepemilikan Psikologis

Lisia Apriani, Prof. Mahfud Sholihin, M.Acc., Ph.D; Prof. Supriyadi, M.Sc., Ph.D

2025 | Disertasi | S3 Ilmu Akuntansi

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan bahwa variabel kepribadian memengaruhi senjangan anggaran. Variabel kepribadian yang dipakai dalam penelitian ini adalah Machiavellianism, narsisma, dan proaktivitas. Di samping itu, penelitian ini juga menguji keberadaan teori penatalayanan dalam hubungan antara variabel kepribadian dan senjangan anggaran. Penggunaan teori penatalayanan dicerminkan dengan penggunaan variabel kepemilikan psikologis sebagai variabel pemediasi. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode survei. Studi ini dilaksanakan dengan melibatkan dosen-dosen yang berafiliasi dengan Perguruan Tinggi Swasta (PTS) di seluruh Indonesia, yang memiliki pengalaman atau sedang terlibat dalam proses penyusunan anggaran institusi. Respon dikumpulkan menggunakan metode cluster sampling untuk memastikan representasi proporsional dari berbagai subkelompok. Respon kuesioner selama kurang lebih dua bulan berhasil mendapatkan 127 responden, dengan tingkat respon sebanyak 49 persen. Dari tujuh hipotesis yang diuji, sebanyak lima hipotesis yang berhasil didukung. Kelima hipotesis tersebut adalah Machiavellianism mempunyai pengaruh positif terhadap kepemilikan psikologis, proaktivitas berpengaruh positif terhadap kepemilikan psikologis, kepemilikan psikologis berpengaruh terhadap senjangan anggaran, Machiavellianism mempunyai pengaruh positif terhadap senjangan anggaran, dan proaktivitas mempunyai pengaruh terhadap senjangan anggaran, Kontribusi penelitian ini adalah temuan bahwa kepribadian seperti Machiavellianism dan proaktivitas memiliki peran penting dalam memengaruhi senjangan anggaran. Machiavellianism yang mendorong individu untuk mengendalikan dan memanipulasi sumber daya berkontribusi pada meningkatnya senjangan anggaran, sementara kepribadian proaktif yang fleksibel dan responsif membantu mengurangi risiko senjangan anggaran dengan mendorong inovasi dalam pengelolaan anggaran. Hasil penelitian ini juga berhasil membuktikan bahwa teori penatalayanan berlaku dalam penganggaran di Perguruan Tinggi yang dibuktikan dengan kepemilikan psikologis berfungsi sebagai partial mediation dalam hubungan antara Machiavellianism dengan senjangan anggaran. Sementara dalam hubungan antara proaktivitas dengan senjangan anggaran, kepemilikan psikologis berfungsi sebagai suppressor effect. Implikasinya adalah perguruan tinggi swasta perlu memperhatikan aspek kepemilikan psikologis salah satunya adalah budaya organisasi yang akan menciptakan perilaku pengelolaan anggaran yang lebih etis dan bertanggungjawab.

This study aims to prove that personality variables affect budgetary slack. The personality variables used in this study are Machiavellianism, narcissism, and proactivity. In addition, this study also tests the application of stewardship theory in examining the connection between personality factors and budgetary slack. The use of stewardship theory is reflected in the use of the psychological ownership variable as a mediating variable.Data collection was conducted using a survey method. This study was conducted by involving lecturers affiliated with Private Universities (PTS) throughout Indonesia, who have experience or are currently involved in the process of preparing institutional budgets. Responses were collected using a cluster sampling method to ensure proportional representation of different subgroups. The questionnaire Responses for approximately two months managed to get 127 respondents, with a response rate of 49 percent. Of the seven hypotheses tested, five hypotheses were successfully supported. The five hypotheses are that Machiavellianism contributes positively to psychological ownership, proactivity strengthens psychological ownership, psychological ownership influences budgetary slack.Machiavellianism has a positive effect on budgetary slack, and proactivity has an effect on budgetary slack, The contribution of this study is the finding that personality traits such as Machiavellianism and proactivity contribute greatly to the influence on budgetary slack. Machiavellianism that encourages individuals to control and manipulate resources contributes to increasing budgetary slack, while a proactive personality that is flexible and responsive helps reduce the risk of budgetary slack by encouraging innovation in budget management. The results of this study also successfully demonstrated that stewardship theory applies to budgeting in higher education, as evidenced by the partial mediation of psychological ownership in the relationship between Machiavellianism and budgetary slack. Meanwhile, in the relationship between proactivity and budgetary slack, psychological ownership served as a suppressor. The implication is that private universities need to pay attention to aspects of psychological ownership, one of which is organizational culture, which will foster more ethical and responsible budget management behavior.

Kata Kunci : budgetary slack; personality trait; Machiavellianism; narcissism; proactivity; psychological ownership; stewardship theory.