Laporkan Masalah

Dinamika Kelembagaan Kelompok Tani Hutan Rakyat Desa Girimulyo, Kecamatan Jatipurno, Kabupaten Wonogiri

Rizky Lanang Rangga Kumara, Prof. Dr. Ir. San Afri Awang, M.Sc.

2025 | Skripsi | KEHUTANAN

Hutan rakyat merupakan salah satu jalan keluar dari permasalahan rusaknya hutan negara. Dalam pengelolaan hutan rakyat, kelembagaan merupakan salah satu sub-sistem yang terkadang ada masalah di dalamnya. Penelitian ini bertujuan untuk: 1) menjelaskan permasalahan dalam kelembagaan KTHR Kali Genjeng pada pengelolaan Hutan Rakyat di Desa Girimulyo, Kecamatan Jatipurno, Kabupaten Wonogiri dan 2) menjelaskan dinamika perkembangan kelembagaan dalam kelembagaan KTHR Kali Genjeng pada pengelolaan Hutan Rakyat di Desa Girimulyo. Kecamatan Jatipurno, Kabupaten Wonogiri.

Penelitian dilakukan di Desa Girimulyo, Kecama  tan Jatipurno, Kabupaten Wonogiri. Metode yang digunakan adalah survei dengan responden anggota Kelompok Tani Hutan Rakyat Kali Genjeng berjumlah 31 anggota. Teknik pengambilan data yang digunakan adalah kuesioner, wawancara, dan studi dokumentasi. Analisis data menggunakan Analisis Miles and Hubberman dan Analisis Institutional Development Framework (IDF).

Permasalahan KTHR Kali Genjeng meliputi minimnya pemahaman anggota terhadap aturan dan tujuan kelompok, lemahnya peran pemerintah desa, administrasi dan evaluasi yang hanya aktif di awal, pengurus yang kurang kompeten, pendanaan yang hanya berasal dari anggota, belum ada dukungan lembaga eksternal, serta serangan hama yang masif. Berdasarkan analisis IDF, kelompok berada pada tahap “Pemantapan” dengan nilai 2,59 dari 4,00. Dinamika kelembagaan yang terjadi antara lain terdapat peningkatan partisipasi sejak program UPSA, tidak ada perubahan struktur, perencanaan, monitoring & evaluasi, dan sistem administrasi yang hanya berjalan sampai tahun ke-2 dan ke-3 berlangsungnya program UPSA, bantuan yang hanya sampai tahun ke-3 program UPSA, terbatasnya pelatihan, dan meningkatnya serangan hama sejak tahun 2022.


Community forests (hutan rakyat) are considered one of the solutions to the problem of degraded state forests. In the management of community forests, the institutional aspect is one of the sub-systems that often faces challenges. This study aims to: (1) explain the institutional problems within the Kali Genjeng Community Forest Farmers Group (KTHR) in managing community forests in Girimulyo Village, Jatipurno Sub-district, Wonogiri Regency, and (2) explain the institutional development dynamics of the KTHR Kali Genjeng in managing community forests in Girimulyo Village, Jatipurno Sub-district, Wonogiri Regency.

The research was conducted in Girimulyo Village, Jatipurno Sub-district, Wonogiri Regency. The method used was a survey involving 31 members of the Kali Genjeng Community Forest Farmers Group as respondents. Data collection techniques included questionnaires, interviews, and document studies. Data analysis was conducted using Miles and Huberman’s analysis and the Institutional Development Framework (IDF) analysis.

The problems faced by KTHR Kali Genjeng include limited understanding among members regarding the group’s rules and objectives, weak involvement of the village government, administrative and evaluation systems that only functioned in the early years, less competent management, funding that relies solely on member contributions, the absence of external institutional support, and massive pest attacks. Based on the IDF analysis, the group is currently at the "Strengthening" stage with a score of 2.59 out of 4.00. Institutional dynamics observed include increased member participation since the implementation of the UPSA program, no changes in group structure, planning, monitoring & evaluation, and administrative systems that only operated until the second and third years of the UPSA program, external assistance that only lasted until the third year, limited training sessions, and the intensification of pest attacks since 2022.


Kata Kunci : Hutan Rakyat, Dinamika Kelembagaan, Institutional Development Framework

  1. S1-2025-480577-abstract.pdf  
  2. S1-2025-480577-bibliography.pdf  
  3. S1-2025-480577-tableofcontent.pdf  
  4. S1-2025-480577-title.pdf