Rencana strategi pengembangan peternakan dan perikanan di Kabupaten Tebo

EKAWIJAYA, H.M, Dr.Ir. Suhatmini Hardyastuti, MS

2004 | Tesis | Magister Manajemen Agribisnis

Penelitian ini bertujuan untuk menganilsis faktor eksternal dan internal, memberikan alternatif strategis dan menentukan strategi utama pengembangan peternakan dan perikanan di Kabupaten Tebo melalui Analisis SWOT. Data, informasi dan obyek penelitian adalah data sekunder. Analisis data dilakukan terhadap faktor lingkungan eksternal dan internal dengan langkah analisis adalah memilih strategi dari hasil memadukan faktor lingkungan eksternal dan lingkungan internal dan akhirnya menetapkan strategi yang cocok untuk diimplementasikan. Berdasarkan hasil analisis lingkungan eksternal, lingkungan internal dan analisis SWOT yang telah dilakuan, diketahui saat ini posisi sub sektor peternakan dan perikanan berada pada kuadran I (satu) yang telah dilakukan, diketahui saat ini posisi sub sektor peternakan dan perikanan berada pada posisi yang sangat menguntungkan untuk mendukung kebijakan Growth Oriented Strategy. Untuk mempertahankan posisi tersebut, strategi yang dapat dilaksanakan adalah strategi SO (Strenght and Opportunities) yaitu menciptakan strategi yang memanfaatkan kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya. Adapun strategi SO yang dapat diterapkan untuk pengembangan peternakan dan perikanan di Kabupaten Tebo adalah memanfaatkan keinginan mengembangkan usaha tani peternakan dan perikanan secara profesional untuk pelaksanaan pembangunan sistem dan usaha agribisnis, memanfaatkan pengembangan usaha tani peternakan dan perikanan yang spesifik untuk pengembangan potensi sumber daya, memafaatkan semangat belajar untk peningkatan kualitas sumber daya manusia dan memanfaatkan kerjasama pelaku usaha tani untuk menggerakkan tenaga kerja yang tersedia. Hasil penelitian menunjukkan strategi utama dalam pengembangan peternakan dan perikanan di Kabupaten Tebo adalah mengembangkan usaha tani peternakan dan perikanan dengan komoditas spesifik secara profesional dan peningkatan kualitas sumber daya manusia pelaku usaha tani dengan pemanfaatan sumber daya alam

This study aimed to analysis external and internal factors, provide strategy alternatives and define main strategy of farm and fishery development in Tebo regency through SWOT analysis. Data, information, and study object was secondary data. Data was analyzed toward external and internal environment factors by choosing strategy from integrating external and internal environment and determining strategy suit to be implemented. Based on analysis of external environment, internal environment and SWOT analysis, it was kwon that position of subsector farm and fishery is in position that most favorable to support policy of Growth Oriented Strategy. To maintain the position, strategy that can be done is Strength and Opportunities (SO) strategy; that is, creating strategy that use strength to take and use the opportunity. The SO strategy that can be applied to develop farm and fishery in Tebo regency is to use desire of developing professional farm and fishery to develop agribusiness system, use specific farm and fishery development to improve potential resource, use spirit to learn to improve human resource quality and use cooperation of farm business person to optimize available labor. The result indicated that main strategy in developing farm and fishery in Tebo regency is to develop professionally farm and fishery with specific commodity and improving human resources by use natural resource.

Kata Kunci : Agribisnis, Peternakan dan Perikanan, Rencana Strategi Pengembangan, strategy plan, development, farm and fishery.