Strategi peningkatan kinerja PT Bank "XYZ" pasca Initial Public Offering (IPO)

RAHARJO, Bimo, Dr. Gudono, MBA

2004 | Tesis | Magister Manajemen

Tujuan yang dicapai dari penelitian ini adalah hasil analisis variabel lingkungan internal berupa kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh PT Bank XYZ, menganalisis variabel lingkungan eksternal, mengidentifikasi posisi produkproduk Bank XYZ dan menerjemahkan hasil analisis menjadi beberapa alternatif strategi. Analisis yang digunakan adalah dengan menggunakan pendekatan analisis five forces, analisis SWOT, analisis Balance Scorecard, dan analisis penguasaan pangsa pasar (Boston Consulting Group/BCG). Dari hasil analisis persaingan diperkirakan bahwa lima kekuatan (five forces) merupakan variabel eksternal yang telah membuat persaingan sangat tajam. Sementara itu sebagian dari variabel internal merupakan kelemahan bagi Bank XYZ, disamping terdapat variabel internal yang merupakan kekuatannya. Dari analisis yang diajukan, penulis mengajukan beberapa saran yang terangkum dalam strategi, kebijakan dan program. Strategi yang diajukan adalah meningkatkan pangsa pasar dengan perbaikan kebijakan di bidang manajemen, keuangan dan pelayanan. Kebijakan diterjemahkan melalui implementasi tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), langkah-langkah sistematis untuk mengoptimalkan potensi sumber daya manusia.

The goals of this research are analyzing internal variable which are strength and weaknesses of PT. Bank XYZ, analyzing external variable which are opportunities and threats of Bank XYZ, identifying product position by Bank XYZ, and translating into many alternative strategy. This analysis using a few approach, which are five forces analysis, SWOT analysis, Balance Scorecard analysis, market share analysis (Boston Consulting Group/BCG). The result indicated that the five forces are making the competition getting harder. The other side, part of the internal variable are weaknesses of PT. Bank XYZ, beside part of internal variable are strength of PT. Bank XYZ. After the result has been found, the writer offering suggestions that summarizing into strategies, policies, and programs. The strategy is to improve the market share by fixing the policy in management, finance, and services.The policies are translating into a few program which are Good Corporate Governance implementation, systemize action in human resources

Kata Kunci : Strategi Perusahaan,Peningkatan Kinerja,internal variable, external variable, alternative strategy and systemize actions