Pengaruh gaya kepemimpinan dan keadilan kompensasi terhadap tingkat komitmen kerja dengan variabel mediasi tingkat stres kerja

WIDIGDO, Cayekti, Prof.Dr. Djamaludin Ancok

2004 | Tesis | Magister Administrasi Publik

Tesis ini berangkat dari perilaku sebagian pegawai di jajaran Pemerintah Kota Pekalongan yang tidak sesuai dengan kaidah kewajaran, baik kaidah hukum formal ataupun kaidah kewajaran sebagai public service. Kecenderungan-kecenderungan tidak disiplin dan menghindari pekerjaan merupakan bagian penting yang kemudian penulis menemukannya sebagai salah satu bentuk perilaku yang timbul karena adanya stres kerja. Bertolak dari asumsi ini, tesis ini disusun dengan maksud untuk mencari faktor-faktor penyebabnya sekaligus akibat yang dapat ditimbulkannya. Dan lebih sebagai sebuah kebetulan, tesis ini mengarah pada gaya kepemimpinan dan keadilan sistem kompensasi sebagai faktor penyebabnya, dan komitmen kerja sebagai efek (di antara sekian banyak efek) yang diakibatkan oleh stres kerja ini. Penelitian ini kemudian mengambil teknik analisis statistik sebagai instrumen penelitian, yang meliputi Analisis Korelasi Bivariat, Analisis Regresi Ganda dan Analisis Korelasi Parsial. Analisis Korelasi Bivariat, yang dalam hal ini menggunakan Korelasi Product Moment digunakan untuk mengetahui ada tidaknya hubungan dan juga arah hubungan antara variabel- variabel yang ada dalam penelitian ini. Analisis Regresi Ganda digunakan untuk mencari persamaan regresi yang dapat digunakan sebagai alat prediksi terhadap gejala yang dimungkinkan timbul dari variabel tergantung sebagai akibat adanya perlakuan tertentu terhadap variabel bebas yang ada dalam persamaan. Analisis Regresi Ganda ini juga digunakan untuk mengetahui besarnya pengaruh variabel-variabel bebas secara bersama-sama terhadap variabel tergantung. Sedangkan Analisis Korelasi Parsial digunakan untuk menguji pengaruh variabel stres kerja pada hubungan antara variabel bebas dan variabel tergantung dalam panelitian ini. Menjadi catatan di sini, bahwa yang berlaku murni sebagai variabel bebas adalah variabel gaya kepemimpinan dan keadilan sistem kompensasi. Sedangkan yang berlaku murni sebagai variabel tergantung adalah variabel komitmen kerja. Untuk variabel stres kerja sendiri, di satu sisi berlaku sebagai variabel tergantung dari variabel gaya kepemimpinan dan variabel keadilan sistem kompensasi. Dan sisi lain, berlaku pula sebagai variabel bebas dari variabel komitmen kerja. Hasil analisis statistik tersebut menyimpulkan bahwa variabel gaya kepemimpinan dan keadilan sistem kompensasi sangat besar pengaruhnya terhadap stres kerja (80,9 %). Tetapi apabila digabungkan dengan variabel stres kerja dalam uji pengaruh terhadap variabel komitmen kerja, ketiganya hanya memiliki pengaruh sebesar 48,9 %. Artinya, terdapat faktor lain yang juga kuat dalam mempengaruhi komitmen kerja. Sementara itu, variabel stres kerja sendiri paling signifikan (0,001) dibandingkan dengan variabel gaya kepemimpinan dan keadilan sistem kompensasi dalam mempengaruhi variabel komitmen kerja. Namun demikian, hasil analisis korelasi parsial menunjukkan bahwa variabel stres kerja tidak berpengaruh secara siginikan terhadap hubungan antara variabel gaya kepemimpinan dan keadilan sistem kompensasi dengan variabel komitmen kerja.

This thesis was begun from behavior of a part of officials in Pekalongan City Government line that were not appropriate with principle of fittingness, both formal law principle and principle of fittingness as public service. Tendencies to be not discipline and avoid job are necessary part that the author the n found as a form of behavior emerged because of job stress. From this assumption, this thesis was arranged in order to find causal factors and effects that was emerged by it. And more as a coincidence, this thesis was pointed to style of leadership and justice of compensation system as causal factors, and job commitment as effect (of several effects) caused by this job stress. This research then takes statistical analysis technique as research instrument, which consists of Bivariate Correlation Analysis, Multiple Regression Analysis and Partial Correlation Analysis. Bivariate Correlation Analysis in this term use Moment Product Correlation used to know the existing of relation and relation point between variables in this research. Multiple Regression Ana lysis was used to find equation of the regression that can be used as prediction instrument to symptom, which is likely to be emerged from dependent variable as effect of certain treatment to independent variable in equation. The Multiple Regression Analysis was also used to know the amount of independent variables effect to dependent variable together. Whereas Partial Correlation Analysis was used to test effect of job stress variable on relation between independent variable and dependent variable depended on this research. Being notice here, thing that is purely prevailed, as independent variable is leadership style and compensation system justice variable. Whereas thing that is purely prevailed as dependent variable is job commitment variable. For job stress itself, on one side is prevailed as variable depended on both variables of leadership style and compensation system justice. On the other side, it is also prevailed that job commitment variable is as independent variable. The statistical analysis result concludes that both leadership style and compensation system justice variables have great effect to job stress (80.9%). But if it is related into job stress variable in test of effect to job commitment variable, they only have effect for 48.9%. It means that there is other factor that is also strong in influencing job commitment. Whereas, job stress variable is most significant (0.001) compared with leadership style and compensation system justice variable in influencing job commitment variable. But, the partial correlation analysis explain that job stress is not influencing correlation between both leadership style and compensation system justice variables with job commitment.

Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan,Kompensasi,Stress Kerja, Leadership Style, Compensation, Work Stress