RENCANA BISNIS “BISA TANI” SEBAGAI LAYANAN AGGREGATOR PRODUK BUAH HORTIKULTURA (MELON)

Budi Arya Kresnadana, Hargo Utomo, Dr., M.B.A

2025 | Tesis | S2 Manajemen

Bisa Tani hadir sebagai solusi inovatif untuk mengatasi tantangan sektor pertanian Indonesia, 

khususnya komoditas melon, seperti dominasi tengkulak, keterbatasan akses pasar, dan 

rendahnya kemampuan pemasaran. Dengan pendekatan teknologi digital dan penguatan rantai 

pasok yang efisien, Bisa Tani menghubungkan petani langsung dengan pasar modern seperti 

HOREKA dan retail. Penelitian ini menganalisis tantangan dan peluang bisnis serta menyusun 

rencana bisnis berkelanjutan berdasarkan data wawancara dengan petani melon dan calon 

pembeli di Yogyakarta, menggunakan indikator finansial seperti NPV, IRR, dan PP. Hasilnya 

menunjukkan bahwa bisnis ini layak dijalankan dengan NPV positif, IRR 38–57%, dan PP

3,14–3,7 tahun, serta dampak non-finansial berupa peningkatan kesejahteraan petani dan 

dukungan terhadap pertanian berkelanjutan.

Bisa Tani emerges as an innovative solution to address challenges in Indonesia's agricultural 

sector, particularly in the melon commodity, such as middlemen dominance, limited market 

access, and poor marketing capabilities. By leveraging digital technology and strengthening an 

efficient supply chain, Bisa Tani connects farmers directly with modern markets like HORECA 

and retail. This study analyzes business challenges and opportunities while developing a 

sustainable business plan based on interview data with melon farmers and potential buyers in 

Yogyakarta, using financial indicators such as NPV, IRR, and PP. The results show that the 

business is viable, with a positive NPV, IRR of 38–57%, and PP of 3.14–3.7 years, as well as 

non-financial impacts, including improved farmer welfare and support for sustainable 

agriculture.

Kata Kunci : rencana bisnis, agribisnis berkelanjutan, melon, rantai pasok, teknologi digital