Analisis strategi bisnis kawasan industri Gresik dalam menghadapi persaingan antar kawasan industri di provinsi Jawa Timur
UDODO, Fengki Dharma, Dr. Harsono, MSc
2004 | Tesis | Magister ManajemenTujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis mengenai kawasan industri di Provinsi Jawa Timur dan KIG sehingga dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan serta mendeteksi peluang dan ancaman bisnis yang dimiliki oleh KIG berkaitan dengan adanya perbaikan iklim penanaman modal di Provinsi Jawa Timur dan upaya menarik investor asing maupun dalam negeri agar bersedia menanamkan modalnya di KIG, mengidentifikasi berbagai strategi dan program bisnis yang digunakan oleh KIG untuk 'mencapai tujuan KIG dengan memperhatikan misi KIG, serta membandingkan antara kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis yang dimiliki, dengan berbagai strategi dan program bisnis yang digunakan oleh KIG, untuk memastikan bahwa berbagai strategi dan program bisnis tersebut mampu menghadapi berbagai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis yang ada sehingga berbagai strategi dan program bisnis tersebut dapat diimplementasikan dengan baik dan pada akhimya akan dievaluasi untuk memberikan masukan bagi proses perencanaan berikutnya. Oleh sebab itu, telah dilakukan analisis data secara kualitatif atau melakukan analisis faktor KIG baik secara internal maupun ekstemal. Dengan melakukan analisis faktor secara gintemal maupun ekstemal, kita dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman bisnis yang dimiliki dan dihadapi KIG (SWOT Analysis). Penelitian ini berakhir pada perbandingan antara kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis yang dimiliki, dengan berbagai strategi dan program bisnis yang digunakan oleh KIG. KIG memiliki berbagai peluang bisnis untuk bersaing dengan kawasan industri lainnya di Provinsi Jawa Timur dalam menarik investor asing maupun dalam negeri agar bersedia menanamkan modalnya di KIG. Persaingan antara KIG dengan kawasan industri lainnya di Provinsi Jawa Timur tidak hanya mengandalkan peluang bisnis yang ada melainkan juga mengandalkan kekuatan bisnis yang dimiliki oleh KIG. Tetapi tidak mudah bagi KIG untuk memenangkan persaingan dengan kawasan industri lainnya di Provinsi J awa Timur dalam waktu yang sangat singkat mengingat KIG imasih memiliki berbagai keterbatasan atau kekurangan bisnis yang berpotensi menghalangi kinerja efektif KIG. Beruntung KIG memiliki berbagai strategi bisnis yang dapat membantu keberhasilan KIG dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan dan bersaing dengan kawasan industri lainnya di Provinsi Jawa Timur. Berbagai strategi bisnis tersebut telah dikembangkan dengan memanfaatkan berbagai kekuatan bisnis yang dimiliki dan peluang bisnis yang ada serta mempertimbangkan berbagai kelemahan bisnis yang dimiliki dan ancaman bisnis yang ada.
The objective of this research are to analyze some industrial estates in East Java and GIE until we can identificate the GIE strength and weakness and detect their business opportunities and threats be related to the investment climate recovery in East Java and some efforts to draw out the foreign and domestic investor in order to invest their capital in GIE, to identificate the business strategy and program of GIE in order to achieve their objective with to pay attention of the their mission, and to considerate between their business strength, weakness, opportunity, threat, with their business strategy and program, to make sure the GIE business strategy and program able to face on their business strength, weakness, opportunity, threat so their business strategy and program can be used and evaluated in order to give some input for the next planning process. This research analyzes some data in a qualitative manner or internal and external factor of GIE. By analyze some data in a qualitative manner or internal and external factor of GIE, we can identifytheir business strength, weakness, opportunity, threat (SWOT Analysis). In the end, the research will be considerate between the business strength, weakness, opportunity, threat of GIE, with their business strategy and program. GIE have many business opportunities which they can used it to compete with other industrial estates in East .Java within to draw out the foreign and domestic investor in order to invest their capital in GIE. The competition between GIE with other industrial estates in East Java not only relies on their business opportunities but also relies on their business strength. This is not easy for GIE to win the competition between GIE with other industrial estates in East Java on a short time because GIE still have many their business weakness and threat that able to hamper their effective performance. Lucky, because GIE have many business strategy that can help their success in order to achieve their objective and compete with other industrial estates in East Java.
Kata Kunci : Manajemen Perusahaan,Strategi Bisnis,Kawasan Industri, Industrial Estate in East Java, Gresik Industrial Estate, Business Strategy.