Analisis perencanaan strategic entrepreneurship pada group Primagama

WARSITO, Witdoso, Prof.Dr. Sukanto Reksohadiprodjo, M.Com

2004 | Tesis | Magister Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan bahwa perencanaan strategi dibutuhkan oleh setiap entrepreneur dan perusahaan, dengan pendekatan strategic entrepreneurship untuk menunjang upaya perusahaan dapat bertahan dan membangun. Subyek penelitian pada perusahaan Group Primagama, sebagai sebuah lembaga bimbingan belajar terbesar dan merupakan market leader bagi industri bimbingan belajar di Indonesia, ternyata juga membutuhkan perencanaan strategic. Dengan analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan melalui analisis Threats-Opportunities-Weaknesses-Strengths (TOWS), analisis lingkungan makro dan analisis five forces. Analisis perencanaan strategic entrepreneurship digunakan dalam pendekatan pengambilan keputusan pada manajemen, penciptaan usaha baru dan bertumbuh yang merupakan suatu integrasi antara strategi dan pemikiran secara wirausaha. Hasilnya menunjukkan bahwa Group Primagama membutuhkan perencanaan strategik dengan formulasi strategi external stability dalam jangka pendek dan growth stability dalam jangka panjang disertai strategi sebagai market leader dengan inovasi yang berkesinambungan.

This research aim to know and prove that strategy planning required by every entrepreneur and company, with the approach of strategic entrepreneurship to support the company effort can hold out and develop. Subyek research at company of Group Primagama, as a tuition institute learn biggest and represent the market leader for tuition industry learn in Indonesia, in the reality also require the planning strategic. With the internal and external environmental analysis of through analysis Threats-Opportunities- Weaknesses-Strengths ( TOWS), macro environmental analysis and analyse the five forces. Analyse the planning of strategic entrepreneurship used in approach of decision making at management, new effort creation and spring up representing an integration between strategy and opinion by entrepreneur . Its result indicate that the Group Primagama require the strategic planning by formulasi external strategy of stability in short-range and growth stability on a long term accompanied by strategy as market leader with the continual innovation.

Kata Kunci : Manajemen Perusahaan,Perencanaan Strategik, strategic planning, strategic entrepreneurship