ANALISIS IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (STUDI KASUS PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KARAWANG)

Andre Juanda Parulian Limbong, Rusdi Akbar, M.Sc., Ph.D., Ak., CA.

2024 | Tesis | S2 Ilmu Akuntansi/Akuntansi Terapan

INTISARI Tujuan - Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi system akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) pada Pemerintah Daerah Kabupaten Karawang serta mencari tahu faktor-faktor apa saja yang menyebabkan implementasi SAKIP pada Pemerintah Daerah Kabupaten Karawang masih belum optimal. Metode Penelitian – Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus, dengan melakukan wawancara semi-tersturktur. Partisipan yang terlibat dalam penelitian ini sebanyak 4 orang yang terlibat dalam penyusunan SAKIP pada Pemerintah Daerah Kabupaten Karawang. Temuan – Hasil penelitian menunjukan bahwa implementasi SAKIP pada Pemerintah Daerah Kabupaten Karawang masih terkendala pada proses pengukuran, evaluasi, dan pelaporan. Faktor yang mempengaruhi hal tersebut karena masih mengalami kendala pada kualitas SDM, regulasi, motivasi manajemen, dan komitmen manajemen. Berdasarkan hasil analisis data implementasi SAKIP pada Pemerintah Daerah Karawang untuk dapat mengoptimalkan implementasi SAKIP maka teori instusional khususunya entrepreneurship menjadi landasan yang tepat karena organisasi yang menerapkan entrepreneurship institusional berorientasi pada efisiensi, inovasi, responsivitas, dan daya saing. 

ABSTRACT 

Objective - This study aims to analyse the implementation of the government agency performance accountability system (SAKIP) in the Karawang Regency Regional Government and find out what factors cause the implementation of SAKIP in the Karawang Regency Regional Government is still not optimal.  Research Methods - This research used qualitative research with a case study approach, by conducting semi-structured interviews. The participants involved in this study were 4 people involved in the preparation of SAKIP at the Karawang  Regency Regional Government. Findings - The results showed that the implementation of SAKIP in the Karawang Regency Regional Government was still constrained in the measurement, evaluation, and reporting processes. The above constraints were due to obstacles in the quality of human resources, regulations, management motivation, and management commitment. Based on the results of data analysis of SAKIP implementation in the Karawang Regional Government, to be able to optimise SAKIP implementation, institutional theory, especially entrepreneurship, serves as the right foundation because organisations that apply institutional entrepreneurship are oriented towards efficiency, innovation, responsiveness, and competitiveness. 

Kata Kunci : Kata Kunci – akuntabilitas, pengukuran kinerja, SAKIP, entrepreneurship institusional