KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM PENGEMBANGAN DESA WISATA TINALAH DI KABUPATEN KULON PROGO

Anggi Januar Pratama, Dr. Ratminto, M.Pol. Admin

2024 | Tesis | S2 Administrasi Publik

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa kepemimpinan transformasional ketua pengelola dalam pengembangan Desa Wisata Tinalah. Penelitian difokuskan pada bentuk kepemimpinan ketua pengelola dalam proses pengembangan desa wisata. Pada penelitian ini, analisis yang digunakan mengenai kepemimpinan transfromasional menggunakan lima dimensi, diantaranya: memiliki karisma, motivasi yang menginspirasi, stimulasi intelektual, perhatian individual, dan ketekunan dalam menghadapi konflik. Selain itu, penelitian kepemimpinan transformasional ini mengkaitkan kepemimpinan Ketua Pengelola Desa Wisata Tinalah dengan konsep keberhasilan pengembangan desa wisata yang berfokus pada kelembagaan/ institusi lokal, peran masyarakat lokal, manfaat ekonomi, serta kualitas dan kuantitas atraksi wisata. Data-data dikumpulkan melalui teknik triangulasi, yaitu: observasi partisipatif, dokumentasi, dan melakukan wawancara dengan beberapa narasumber yang dianggap terkait dengan fokus penelitian serta dianalisis secara kualitatif melalui pendekatan studi kasus. Berdasarkan dari hasil penelitian ini, dapat diperoleh kesimpulan bahwa melalui kepemimpinan transformasional yang dilakukan oleh ketua pengelola mampu menjadikan Desa Wisata Tinalah menjadi Desa Wisata Maju melalui pengembangan desa wisata yang berkelanjutan dan inklusif. Hal tersebut terjadi karena Ketua Pengelola Desa Wisata Tinalah telah menerapkan lima dimensi dari kepemimpinan transformasional serta menjalankan proses kepemimpinannya yang selaras dengan konsep keberhasilan pengembangan desa wisata.

This study aims to analyze the transformational leadership of the head of management in the development of Tinalah Tourism Village. The research focuses on the leadership style of the head of management during the tourism village development process. The analysis of transformational leadership is based on five dimensions: charisma, inspirational motivation, intellectual stimulation, individualized consideration, and perseverance in facing conflicts. Additionally, the study links the leadership of the Tinalah Tourism Village manager with the success of tourism village development, emphasizing local institutions, community involvement, economic benefits, and the quality and quantity of attractions. Data were collected through triangulation techniques, including participatory observation, documentation, and interviews with relevant informants, and analyzed qualitatively using a case study approach. The findings conclude that the transformational leadership practiced by the head of management has successfully transformed Tinalah Tourism Village into an advanced tourism destination through sustainable and inclusive development. This success is attributed to the application of the five dimensions of transformational leadership, aligning with the principles of successful tourism village development.

Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Ketua Pengelola, Desa Wisata Tinalah