Analisis pendidikan dan pelatihan aparatur pemerintah di Kabupaten Lahat

WIDAYATMO, Widi, Prof.Dr. Miftah Thoha

2004 | Tesis | Magister Administrasi Publik

Sumber Daya Manusia aparatur pemerintah di Kabupaten Lahat secar kuantitas cukup besar (7.767 orang), tetapi secara kualitas masih perlu peningkatan. Jumlah SDM aparatur yang besar belum memperoleh perhatian yang serius sebagai indikatornya diklat belum mencerminkan kebutuhan yang sebenarnya, pelaksanaan berbagai jenis diklat masih kurang mengarah pada sasaran yang jelas, alokasi dana diklat yang minim, fasilitas diklat yang terbatas, ketidakseimbangan jumlah dan jenis diklat yang diselenggarakan ‘diklat struktural dipandang lebih tinggi dari jenis diklat lainnya’. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan faktorfaktor yang menghambat dan mendorong pengembangan SDM aparatur, serta mendeskripsikan potensi SDM aparatur Pemerintah kabupaten Lahat. Penelitian dilakukan dengan mempergunakan jenis penelitian deskriptif dengan analisis kualitatif. Analisis dibuat berdasarkan wawancara dengan informan yang terkait dengan pengembangan SDM aparatur, data primer, dan data skunder di Pemerintah Kabupaten Lahat. Konsep pengembangan SDM aparatur merupakan salah satu strategi untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptual, dan moral aparatur sesuai dengan kebutuhan jabatan/pekerjaan melalui pendidikan dan pelatihan. Pengembangan dapat dilakukan dengan baik, harus lebih dulu ditetapkan suatu program pengembangan karyawan yang disusun secara cermat dan didasarkan pada meote-metode ilmiah, serta berpedoman pada keterampilan yang dibutuhkan oleh organisasi pada saat sekarang maupun pada masa yang akan datang. Pengembangan SDM aparatur dirasa semakin penting manfaatnya karena tuntutan pekerjaan dan jabatan, sebagai akibat kemajuan teknologi, dan semakin ketatnya persaingan antara organisasi dengan organisasi lain. Hasil penelitian menunjukkan SDM aparatur Pemerintah Kabupaten Lahat secara kuantitas cukup besar, akan tetapi potensi dari kuantitas itu belum memperoleh perhatian yang serius bagi peningkatan kualitasnya. upaya pengembangan SDM aparatur melalui pendidikan dan pelatihan, baik yang diselenggarakan sendiri maupun dengan pengiriman pegawai keluar daerah masih terlalu sedikit (9,23%). Pengembangan SDM aparatur yang didukung oleh desentralisasi kewenangan, komitmen dan dukungan pimpinan, motivasi pegawai yang tinggi belum diimbangi dengan seleksi yang obyektif, pengalokasian dana yang memadai, fasilitas yang ideal. Rekomendasi dari hasil penelitian ini adalah penerapan pendekatan sistematik dalam perancangan program diklat. Berdasarkan analisis kebutuhan diklat dirumuskan jenis kemampuan kerja yang perlu ditingkatkan, dan inilah yang merupakan kebutuhan sekaligus tujuan program diklat. Selanjutnya dilakukan perancangan program diklat meliputi materi, metode, media, dan uruturutan pemberian materi. Evaluasi dilakukan setiap tahap agar program diklat yang direncanakan tepat sasaran dan sesuai dengan kebutuhan organisasi

Human resource governmental in Lahat Regency of big enough in quantity ( 7.767 people), but in quality still need improvement. big Amount of human resource not yet obtained the serious attention as its indicator is development and training not yet mirrored the requirement which in fact, execution of various type development and training still less instruct at clear target, allocation of fund which minim, finite facility, imbalance sum up and type development and training is carried out ' looked into structural of training is higher the than other type training'. This research aim to to know and description factors pursuing and pushing human resource development, and also description of human resource Governmental potency of Lahat Regency. Research conducted by utilizing descriptive research type with the analysis qualitative. Analysis made by pursuant to interview of the relevant informer with the human resource development, primary data, and scunder data in Government of Lahat Regency. Conception the human resource development represent one of strategy to increase technical ability, theoretical, conceptual, and moral employee as according to occupation requirement / work of through development and training. Development can be put accross, had to be specified programs of employees development compiled carefully and relied on erudite methods, and also guidance of skill required by organization now and in the future. The Development of human resource felt important progressively its benefit because demand of work and occupation, as effect of technological progress, and progressively tighten the emulation between organizations. The Result of research show there is a great number of the Governmental human resource of Lahat Regency. However, there has not attention and efforts to improve their quality. There ara lack of strive for the development of human resource education and training, either conducted internally or with the officer delivery to out of Lahat Regency (9,23%). Development of human resource supported by decentralization authority, commitment and head support, high motivate of officer, has not been made balance with the objective selection, adequate fund allocation, and ideal facility Recommend from this research result is systematic approach applying in device program of development and training. Pursuant to analysis of requirement formulated by type of job ability which require to be improved, and this represent the requirement at one blow target its program. then compiled by a device program, covering the items, method, media, and medley of items gift. Evaluate conducted by each phase of program planned by a zero in on and as according to organizational requirement. Keywords : Human Resource, Human Resource Development, Education and Training.

Kata Kunci : Aparatur Pemerintah,Analisis Diklat