Efektivitas organisasi Badan Pengawasan Daerah Kabupaten Fak Fak

USWANAS, Taufiq Heru, Dr. Yeremias T. Keban

2004 | Tesis | Magister Administrasi Publik

Dalam organisasi pemerintah, fungsi pengawasan sangat penting karena pengawasan merupakan suatu upaya untuk menjamin adanya keserasian antara penyelenggaraan tugas pemerintah, baik oleh pemerintah daerah dan pemerintah pusat. Dengan adanya pengawasan, akan diketahui sampai sejauh mana suatu peraturan telah atau belum dilaksanakan oleh warga masyarakat ataupun aparaturnya. Badan Pengawas Daerah dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 2 tahun 2002 yang bertanggung jawab dalam Pelaksanakan pengawasan diberbagai bidang antara lain pemerintahan umum, pemerintahan daerah, aparatur, keuangan dan pembangunan, program dan sosial budaya. Sehingga unsur-unsur menjemen organisasi pemerintahan dapat berjalan secara efisein dan efektif. Permasalahan yang muncul adalah sejauh mana tingkat efektivitas organisasi Badan Pengawas Daerah Kabupaten Fakfak serta faktor-faktor apa yang mempengaruhi efektivitas organisasi Badan Pengawas Daerah Kabupaten Fakfak? Kerangka pemikiran dalam penelitian ini adalah bahwa efektivitas organisasi Bawasda dapat diukur dari tingkat fleksibilitas, produktivitas serta kepuasan kerja. Faktor – faktor yang mempengaruhi efektivitas organisasi adalah karateristik organisasi karateristik pekerja serta karateristik kebijakan dan praktek manajemen. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dan kuantitatif dengan menggunakan analisa deskriptif. Penelitian ini mengambil lokasi di lingkungan Bawasda kabupaten Fakfak. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai di lingkungan Bawasda yaitu sebanyak 43 pegawai yang sekaligus digunakan sebagai sampel. Analisa data dilakukan dengan cara mengintepretasikan data, fakta dan informasi yang telah dikumpulkan melalui pemahaman intelektual dan empiris. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa fleksibilitas atau kemampuan menyesuaikan diri khusunya antar bagian di lingkungan Bawasda masih kurang, produktivitas yang dihasilkan juga masih rendah Kepuasan kerja belum sepenuhnya dirasakan oleh pegawai. Rendahnya efektivitas organisasi Bawasda dipengaruhi oleh karateristik organisasi yang sebenarnya sudah bagus namun dalam pelaksanaannya masih ada tumpang tindih tugas, karateristik pekerja sudah cukup bagus, akan tetapi dengan sistem rekruitmen yang kurang baik berdampak pada penempatan pegawai yang tidak sesuai dengan yang dibutuhkan. Manajemen yang kurang baik juga mengakibatkan pelaksanaan tugas dan fungsi Bawasda tidak berjalan secara maksimal sehingga secara langsung akan berpengaruh terhadap efektivitas organisasi. Rekomendasi dalam penelitian ini adalah Bawasda perlu untuk meningkatkan efektivitas organisasinya serta perlu ditingkatkan etos kerja sebagai salah satu penentu keberhasilam mekanisme organisasi

In government organization, control function is very important because it is an effort to ensure a harmony between implantation of governmental tasks by local and central government. The control will show about how far a rule have or have not conduct by society or government. Staffs. The Local Control Department is created based on the local Roles Number 2/2001 which responsible on implementation of controlling in all of field, such as general governmental, local governmental, government organization’s management can social cultural. So, the element of government , finance, programs and social cultural so, the element of government organization’s can be efficient and effective. The problems is or far the organization’s effectivity of Local Control Department on the Fakfak and what factor influence the Organization’s effectivity of Local Control Department on Fakfak ? The main idea in this research is that the organization’s satisfaction. The factors influence organization’s effectivity of Local Control Department can be measured by flexibility, productivity and work satisfactions. The factor influence is organizations effctivity is organization’s characteristic, staff’s characteristic, policy’s characteristic and management practices. This is qualitative an quantitative research with descriptive analysis the research conducted and Local Control Department on Fakfak. The population is staff’s Local Control Department on Fakfak which have 43 staffs and they are used as sample. The datas analysed by interpretation of datas. Facts and informations collected via intellectual understanding empirical studies. Based on the research’s result, is shows that the flexibility or adaptation ability, especially between sections in local Control Department on Fakfak is low lake is productivity resulted. The staffs do not have a work satisfaction as a whole. The organization effectivity is low effected by organization characteristic which occurs tasks overlapping, staffs characteristic which have a recruitment system doesn’t suit with organization’s needs. Job and function of Local Control Department have not implemented well so it can effect towards organization’s efectivity. The recommendation in this research is that Local Control Department on Fakfak must to increase organization’s effectivity and work spirit as a key success to organization’ smechanism

Kata Kunci : Badan Pengawasan Daerah,Efektivitas Organisasi