Potensi UKM dalam kerangka penyaluran kredit perbankan

JULIASTUTI, Maria Vincensia, Prof.Dr. Zaki Baridwan, MSc

2003 | Tesis | Magister Manajemen

Sejak terjadinya krisis ekonomi di Indonesia pada tahun 1997 terdapat indikasi perubahan peran dalam perekonomian nasional, dimana peran Usaha Kecil Menengah (UKM) cenderung meningkat yang ditunjukkan dengan peningkatan kontribusi dalam pembentukan Produk Domestik Bruto (PDB). Sebelum krisis moneter, UKM tidak menjadi prioritas utama dalam konsep ekonomi pemerintah, sehingga UKM tidak mendapat dukungan finansial yang cukup dari pihak perbankan. Dalam satu-dua tahun terakhir perbankan nasional mulai melirik sektor UKM dalam usaha melakukan ekspansi kredit. Beberapa bank papan atas mulai memberikan prioritas utama untuk ekpansi kredit kepada UKM. Fenomena ini menjadi pendorong utama perkembangan sektor UKM di Indonesia. Munculnya sentra-sentra industri kecil merupakan fenomena positif kearah pengembangan potensi daerah. Pemberlakuan UU Otonomi Daerah &an mendorong percepatan pembangunan daerah dengan pemberdayaan UKM sebagai lokomotif pembangunan ekonomi daerah. SME menghadapi perbagai kendala dalam pengembangan bisnis, merupakan ha1 logis. Penelitian ini memberikan masukan berguna mengenai analisis potensi wilayah dan potensi sektor UKM di propinsi Sulawesi Utara dan propinsi Sulawesi Selatan yang dianggap dapat mewakili Kawasan Timur Indonesia untuk memilih sektor usaha yang dapat dikembangkan dan menjadi sektor ekonomi unggulan sebagai target market perbankan. Analisis perbandingan antara PDRB dan pertumbuhan portofolio kredit UKM dilakukan untuk menghitung pengalokasian dana ekspansi kredit kepada UKM dengan mempertimbangkan profit dan kualitas kredit . Kajian ini setidaknya membuat kita menyadari dan yakin bahwa UKM memang memberikan sumbangsih besar bagi perekonomian nasional dan terus menerus berkembang, melakukan inovasi serta beradaptasi dengan perubahan nasional dan global. Khususnya bagi pelbagai kalangan terkait tentang UKM mulai dari kalangan perbankan, pembiayaan, pemasaran, manajemen dan pelaku sektor terkait

Since crisis erupted, there was an indication of role shifting on national economy where the Small Medium Enterprises (SME) role tends to up otherwise the business down. This condition indicated by the raising of small medium business contribution in Gross Domestic Product (GDP). Before the crisis, SME never became main priority under government economy scheme and consequently never got proper financial support fiom the banking system. Nevertheless, in the last one or two years national banks started to look the SME business for credit expansion. Futhermore, some high profile banks put them to the top priority for credit. This phenomenon is expected to be the main stimulator for SME sector development in Indonesia. The raising of small medium industrial centers is a positive phenomenon to build regional potential development. The implementation of Regional Autonomy Law would encourage the acceleration of regional development. The SME faces many obstacles; nevertheless, it is no more than challenges in business. This study give some valuable input about region potential analysis and SME potential sector in North Sulawesi and South Sulawesi province could be treated as representative for East Region Area of Indonesia in order to choose potential economic sector as a target market in banking. Comparation analysis between GDW and SME lending growth is made in order to calculate credit expansion funds allocation for SME with considering profit and credit quality. In this study, we realize that at least the SME has significant contribution to national economy and contantly developed through innovative products and adaptive to national and global change. Especially this study could give some valuable contribution to any parties related to the SME, i.e. banking, hnding, marketing, management and business players.

Kata Kunci : Manajemen Perbankan,Penyaluran Kredit,Potensi UKM, SME is a real business player that its strength is getting bigger and someday it could be transformed to be a producer, a consumer and a profitable business partner