Analisis potensi pemasaran Taman Ikan Bojong Kabupaten Magelang

SURYAHARA, Leonard Hadi, Dr.Ir. Irham, MSc

2004 | Tesis | Magister Manajemen Agribisnis

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh faktorfaktor internal dan eksternal terhadap pemasaran Taman Ikan Bojong serta membuat usulan rencana strategis pemasaran Taman Ikan Bojong. Untuk mencapai tujuan tersebut digunakan data dengan rentang waktu periode 1995 sampai dengan 2000. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang diperoleh dari studi pustaka, penelitian lapangan, serta wawancara langsung dengan narasumber. Metode analisis yang digunakan adalah analisis SWOT. Hasil analisis data dalam penelitian ini menunjukkan faktor-faktor internal yang mempengaruhi pemasaran Taman Ikan Bojong adalah letak yang strategis, sarana dan prasarana, harga tiket masuk yang terjangkau, ketenaga kerjaan, kompleks yang terintegrasi, perawatan sarana dan prasarana, penurunan koleksi ikan, birokrasi, strategi promosi, dan keamanan. Sedangkan faktor-faktor eksternalnya adalah banyaknya sekolah-sekolah di daerah DIY dan Jawa Tengah, kebijakan pemerintah tentang pendidikan, biro perjalanan wisata, tren ikan hias, dukungan masyarakat, pesaing sejenis, krisis multi dimensional negara, tuntutan pasar yang makin tinggi, dan pesaing tidak sejenis. Ditemukan nilai kekuatan sebesar 270, nilai kelemahan sebesar 220, nilai peluang 284, dan nilai tantangan sebesar 225. Nilai ordinat matriks SWOT terletak pada posisi (50,59) blok 4 menunjukkan posisi pemasaran Taman Ikan Bojong yang kurang menguntungkan dan mendukung strategi defensif. Rencana strategis yang ditawarkan pada manajemen Taman Ikan Bojong adalah memperbaiki sarana dan prasarana, menyediakan pelayanan dan keamanan yang lebih baik, membuat program-program khusus untuk setiap pasar, dan melakukan pemasaran dengan cara kunjungan ke sekolah.

The purpose of this research is to identify and to analyze the influence of internal and external factors to the marketing of Taman Ikan Bojong and to make suggestions about a strategic plan to market Taman Ikan Bojong. To achive that datas from time period of 1995 to 2000 were applied. Datas that were used for this research are secondary datas which collected from literatures study, field research, and direct interview with sources. The methode used in this research is The SWOT analysis. The results of datas analysing shown that the internal factors influencing the marketing of Taman Ikan Bojong were a strategic location, infrastructures, affordable ticket price, labor, integrated compleks, the maintenance of infrastructure, decreased of fish collection, birocracy, promotion stategies, and security. While the external factors were the abundance of schools in DIY and Central Java area, government policy about education, travel agents, trend of decorative fisheries, public support, same type competitors, multidimentional crisis of the country, increasing market’s requirements, and different type competitors. The value for streghts factors was 270, the value for weakness factors was 220, the value for opportunities factors was 284, and the value for threads factors was 225. The SWOT matrix ordinates were (50,59) and positioned at block 4 showing the marketing potition of Taman Ikan Bojong that was not preferable and encouraging the defensive strategy. The strategic plans for Taman Ikan Bojong are reconstruction of infrastructures, to provide better service and security, to make special programs for each market, and to do schools visit marketing.

Kata Kunci : Agribisnis,Ikan,Pemasaran