Unveiling The Nexus Of Entrepreneurial Orientation And Sustainable Competitive Adventage In Family Dynamics Case Study: PT Shafwah Corpora

Sania Humaira, Boyke Rudy Purnomo, S.E., M.M., PhD., CFP

2024 | Tesis | S2 MANAJEMEN (MM) JAKARTA

Tesis ini menyelidiki hubungan antara faktor Entrepreneurial Orientation dan Sustainable Competitive Advantage dalam konteks bisnis keluarga, dengan fokus khusus pada PT Shafwah Corpora. Melalui wawancara mendalam dengan delapan pemimpin dan karyawan dalam organisasi, penelitian ini mengeksplorasi pengaruh faktor Entrepreneurial Orientation terhadap Sustainable Competitive Advantage dan mengkaji peran Family Business Dynamics dalam membentuk keunggulan berkelanjutan perusahaan. Temuan ini menggarisbawahi kontribusi signifikan faktor Entrepreneurial Orientation terhadap Sustainable Competitive Advantage PT Shafwah Corpora, mengungkapkan bagaimana perusahaan secara strategis menerapkan pengambilan risiko, inovasi, dan pengambilan keputusan proaktif untuk membedakan dirinya di pasar dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan menyelaraskan strategi kewirausahaan dengan nilai-nilai inti dan visi jangka panjang organisasi, PT Shafwah Corpora telah berhasil mempertahankan keunggulan kompetitifnya dari waktu ke waktu, sehingga berkontribusi pada pemahaman yang lebih luas tentang bagaimana faktor Entrepreneurial Orientation berdampak pada keunggulan berkelanjutan bisnis keluarga.

Penelitian ini menyoroti peran penting Family Business Dynamics dalam membentuk keunggulan berkelanjutan PT Shafwah Corpora. Melalui komitmen yang mengakar terhadap nilai-nilai kekeluargaan, kepercayaan, dan pengelolaan jangka panjang, perusahaan telah memupuk budaya organisasi yang kohesif yang ditandai dengan kolaborasi, loyalitas, dan ketahanan. Integrasi anggota keluarga ke dalam posisi kepemimpinan kunci memberikan contoh bagaimana PT Shafwah Corpora memanfaatkan warisan keluarga untuk mendorong pengambilan keputusan strategis dan kohesi organisasi. Selain itu, penelitian ini menyoroti efektivitas struktur tata kelola di dalam perusahaan, memastikan transparansi, akuntabilitas, dan keadilan dalam proses pengambilan keputusan sekaligus menyeimbangkan kepentingan keluarga dengan tujuan bisnis secara efektif. Secara keseluruhan, tesis ini memberikan wawasan berharga mengenai persinggungan faktor Entrepreneurial Orientation dan Family Business Dynamics dalam bisnis keluarga, menawarkan implikasi bagi teori dan praktik di bidang manajemen bisnis keluarga.

This thesis investigates the nexus between Entrepreneurial Orientation factors and Sustainable Competitive Advantage within the context of family businesses, with a specific focus on PT Shafwah Corpora. Through in-depth interviews with eight leaders and two staff levels within the organization, the study explores the influence of Entrepreneurial Orientation factors on Sustainable Competitive Advantage and examines the role of Family Business Dynamics in shaping the company's sustainable advantage. The findings underscore the significant contribution of Entrepreneurial Orientation factors to PT Shafwah Corpora's Sustainable Competitive Advantage, revealing how the company strategically employs risk-taking, innovation, and proactive decision-making to differentiate itself in the market and enhance customer satisfaction. By aligning entrepreneurial strategies with the organization's core values and long-term vision, PT Shafwah Corpora has successfully sustained its competitive edge over time, thereby contributing to the broader understanding of how Entrepreneurial Orientation factors impact family businesses' sustainable advantage.

This research sheds light on the pivotal role of Family Business Dynamics in shaping PT Shafwah Corpora's sustainable advantage. Through a deep-rooted commitment to family values, trust, and long-term stewardship, the company has cultivated a cohesive organizational culture characterized by collaboration, loyalty, and resilience. The integration of family members into key leadership positions exemplifies how PT Shafwah Corpora leverages its familial heritage to drive strategic decision-making and organizational cohesion. Moreover, the study highlights the effectiveness of governance structures within the company, ensuring transparency, accountability, and fairness in decision-making processes while effectively balancing family interests with business objectives. Overall, this thesis contributes valuable insights into the intersection of Entrepreneurial Orientation factors and Family Business Dynamics within family businesses, offering implications for theory and practice in the field of family business management.

Kata Kunci : Orientasi Kewirausahaan, Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan, Dinamika Keluarga, Entrepreneurial Orientation, Sustainable Competitive Advantage, Family Dynamics