ANALISIS STRATEGI BERSAING PT BRI MANAJEMEN INVESTASI DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN INDUSTRI MANAJER INVESTASI
Muhamad Yulius Hartono, B.M Purwanto, Dr., M.B.A.
2024 | Tesis | S2 MANAJEMEN (MM) JAKARTA
Tesis ini
menganalisis strategi bersaing PT BRI Manajemen Investasi dalam industri
manajer investasi yang dinamis. Dengan meningkatnya teknologi finansial dan
jumlah investor, lanskap bagi perusahaan manajer investasi di Indonesia telah
berkembang signifikan. PT BRI Manajemen Investasi, sebagai salah satu dari
empat manajer investasi teratas di negara ini, menghadapi tantangan dalam
mempertahankan dan meningkatkan pangsa pasarnya di tengah persaingan yang
ketat. Tesis ini menggunakan berbagai alat manajemen strategis seperti matriks
Evaluasi Faktor Eksternal (EFE), Evaluasi Faktor Internal (IFE), analisis SWOT,
dan Matriks Perencanaan Strategis Kuantitatif (QSPM) untuk menilai posisi
perusahaan dan merumuskan strategi di masa depan. Matriks EFE
mengidentifikasi peluang eksternal signifikan seperti pertumbuhan ekonomi yang
kuat yang didorong oleh kelas menengah, menyebabkan peningkatan minat yang
cepat dalam instrumen investasi, terutama Reksa Dana. Matriks IFE menunjukkan
kekuatan internal PT BRI MI, khususnya pengalamannya yang panjang di industri
sebagai anak perusahaan dari PT BRI (Persero), Tbk. Analisis SWOT mengusulkan
empat alternatif strategi, berfokus pada memanfaatkan pengalaman luas
perusahaan, mengatasi masalah kinerja produk reksa dana, dan menghadapi
perubahan regulasi serta persaingan keuangan berbasis teknologi. Analisis QSPM
mengungkapkan bahwa strategi paling efektif bagi PT BRI MI adalah memperbaiki
kinerja produk reksa dana dan bersaing melawan perusahaan finansial berbasis
teknologi melalui diversifikasi produk dan peningkatan layanan digital.
This thesis analyzes the competitive strategy of PT
BRI Manajemen Investasi in the dynamic investment manager industry. With the
increase in financial technology and the number of investors, the landscape for
investment management companies in Indonesia has evolved significantly. PT BRI
Manajemen Investasi, as one of the top four investment managers in the country,
faces challenges in maintaining and increasing its market share amidst intense
competition. This thesis uses various strategic management tools such as the
External Factor Evaluation (EFE) matrix, Internal Factor Evaluation (IFE), SWOT
analysis, and Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) to assess the
company's position and formulate its future actions. The EFE Matrix identifies
significant external opportunities such as strong economic growth driven by the
middle class, leading to a rapid increase in interest in investment
instruments, especially mutual funds. The IFE Matrix shows the internal
strength of PT BRI MI, especially its long experience in the industry as a
subsidiary of PT BRI (Persero), Tbk. The SWOT analysis proposes four
alternative strategies, focusing on leveraging the company's extensive
experience, overcoming mutual fund product performance problems, and facing
regulatory changes and technology-based financial competition. QSPM analysis
reveals that the most effective strategy for PT BRI MI is to improve the
performance of mutual fund products and compete against technology-based
financial companies through product diversification and improved digital
services.
Kata Kunci : Competitive Strategy, Digital Services, EFE Matrix, Financial Technology, IFE Matrix, Investment Manager Industry, Mutual Funds, PT BRI Investment Management, QSPM Analysis, SWOT Analysis