SISP (Strategic Information System Planning) :: Kasus sistem pengadaan aset tetap dan fasilitas kantor

KARTONO, Muhammad Alianto, Ir. Wahyuni R., MSc

2004 | Tesis | S2 Teknik Elektro (Magister Teknologi Informasi)

Dewasa ini tidak dapat dipungkiri bahwa Informasi menjadi salah satu sumber daya utama pada korporasi untuk meningkatkan daya saing terhadap para pesainnya. Sehingga setiap perusahaan mencoba untuk memformulasikan Sistem Informasi Bisnis yang digunakan agar dapat meningkatkan efisiensi dan efektifitas dalam proses bisnis. Sistem Informasi Strategis selain dapat meningkatkan efisiensi dan efektifitas pada perusahaan, juga mampu memberikan nilai tambah yaitu berupa keunggulan kompetitif dalam persaingan bisnis. Penerapan dan pengembangan Sistem Informasi Strategis, membutuhkan suatu perencanaan yang matang dan terarah, disesuaikan dengan misi, visi dan tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan. SISP (Strategic Information System Planning) adalah suatu metode perencanaan Sistem Informasi Strategis yang menjadi syarat utama dalam pengembangan Sistem Informasi Strategis. Hasil dari metode SISP ini berupa Portofolio yang digunakan untuk perancangan dan implementasi Sistem Informasi Strategis. Karya tulis ini akan membahas tahapan-tahapan yang harus dilakukan dalam metode SISP, dengan studi kasus pada perusahaan berskala besar yang terdiri dari beberapa Unit Bisnis.

In this decade, information has become one of the main resources of all business activities and processes in corporation to enhance business competitiveness with other competitors. So each corporation has forced itself into increasing the effectiveness and efficiency of its business processes. Strategic Information System helps to increase the company’s efficiency and effectiveness, and to realize the added value in the form of competitive advantage in competing with others. The development and deployment of this system require great planning that is adapted according to the mission, vision and goals of the company. SISP (Strategic Information System Planning) is a methodology that can help the organization to develop strategic information system planning, which has become the basis for enhanced value creation in developing Strategic Information System chain process. The result of SISP is a portfolio that is used in planning and implementing a strategic information system. This paper will bring deep expertise and experience to the implementation of SISP with a case study at one of the biggest holding and publicly listed company in Indonesia.

Kata Kunci : Teknologi Informasi, SISP, Pengadaan Aset dan Fasilitas Kantor