Evaluasi atas penyusunan anggaran sebagai alat perencanaan

SAPUTRO, Adhi, Wiwin Rahmanti, SE.,M.Com

2003 | Tesis | S2 Akuntansi

Harapan penulisan internship ini adalah dengan pertimbangan agar dapat memberikan sumbangan pemikiran dalam proses penyusunan anggaran di Divre IV Jawa Tengah. Kebijakan penyusunan anggaran kalau tidak di kelola secara baik akan memungkinkan tidak tercapainya tujuan atau hasil yang direncanakan atau diprogramkan. Dalam penulisan internship ini, pembatasan masalah mengenai anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian akan ditekankan pada evaluasi atas aspek manajerialnya saja, yang terbatas pada pembuatan rencana anggaran, prosedur penyusunan anggaran, j enis-jenis anggaran, pihak-pihak yang terkait dalam penyusunan anggaran, maupun dalam pelaporan realisasi anggaran. Penulisan ini menyimpulkan beberapa ha1 diantaranya, organisasi adalah salah satu ha1 yang sangat mendukung keberhasilan kegiatan penyusunan anggaran, Divisi Regional IV sudah merupakan struktur organisasi yang sehat karena sudah menetapkan adanya pemisahan fmgsi, wewenang dan tanggung jawab yang tegas serta terdapat uraian tugas yang jelas untuk seluruh pejabat yang ada dalam setiap unit organisasi. Selairi Organisasi. ha1 lainnya yang perlu untuk mendapat perhatian adalah beluni sepenuhnya anggaran Divisi Regional IV berfimgsi sebagai alat perencanaan. Hal ini dapat dilihat, walaupun dalam penyusunan anggaran Divisi Regional IV sudah menjabarkan strategi sesuai arah dan tujuan perusahaan yang tertuang dalam Bussiness strategy, namun pada prakteknya masih menggunakan dasar pertumbuhan dan tidak mengacu kepada program jangka pendek perusahaan yang tertuang dalam Rencana Manajemen dan Operasi maupun Daftar Rencana Kegiatan.

This writing is aimed to contribute to the budgeting process DIVE IV Central Java. The ability to manage the budget will cause the specific goal is not achiveable. In this internship writing, limitation of problem concerning budget as planning and controlling tools, will be emphasized in evaluation (analysis) on managerial aspect only, Limited to make budget plan, procedure of budget structuring, types of budgets, related parties in making the budget, even in reporting the budget realization. This writing concludes that organization is one factor that supports the succesfull of budget structuring. Regional Division IV is a healthy organization since it specifies the presence of function separation, firm power and responsibilities, and a clear job description for related personel in every organization unit. On the other hand, the budgeting process at DIVRE IV does not fully play role as planing and controlling tools. In making the budget, DIVE IV has spelled out strategies that comply with direction and goals of the company long term and short term, however in practice, it still uses growth approach and does not lead to short term program of the company, that is stated in managemen and operational plan (RMO) and list of activity plansIn this internship writing, limitation of problem concerning budget as planning and controlling tools, will be emphasized in evaluation (analysis) on managerial aspect only, Its limited about to make budget plan, procedure of budget structuring, types of budget, concerned parties in making the budget, and reporting of budget realization. ( DRK)

Kata Kunci : Anggaran,Pengendalian Manajemen, Organization Chart, The responsibility center, Planning and control Budget