PERAN KEMAMPUAN INOVASI DALAM MEMEDIASI ANTARA MANAJEMEN PENGETAHUAN DAN STRATEGI RESILIENSI PT PRISMA TANGGUH SEJAGAT DALAM MENGHADAPI ERA PANDEMI
DWI ASTUTI, Bapak Basu Swastha Dharmmesta, Prof. Dr., M.B.A.,
2023 | Tesis | S2 MANAJEMEN (MM) JAKARTA
Penerapan
strategi resiliensi yang efektif di tengah situasi pandemi Covid-19 merupakan
salah satu solusi tepat bagi PT Prisma Tangguh Sejagat untuk dapat bertahan dan
menang dalam persaingan bisnis yang digeluti saat ini. Salah satu faktor
penting yang perlu diperhatikan agar penerapan strategi resiliensi dapat
berjalan efektif adalah kemampuan inovasi. Di samping faktor kemampuan inovasi, faktor manajemen
pengetahuan juga berperan penting dalam meningkatkan efektivitas pelaksanaan
strategi resiliensi di masa pandemi Covid-19. Atas dasar ini, maka peneliti
tertarik menguji pengaruh manajemen pengetahuan terhadap strategi resiliensi di
masa pandemi covid-19 pada PT Prisma Tangguh Sejagat.
Penelitian
ini menggunakan metode kuantitatif dan termasuk dalam jenis penelitian eksplanasi yaitu
menjelaskan hubungan kausal antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesis. Adapun populasi dalam penelitian
ini adalah seluruh karyawan PT Prisma Tangguh Sejagat yang berjumlah 54 orang.
Kemudian pemilihan sampel menggunakan teknik sampel jenuh yaitu dengan
menggunakan semua populasi sehingga ditetapkan sebanyak 54 responden.
Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner secara langsung
ke PT Prisma Tangguh Sejagat,
dan yang dikumpul selanjutnya dianalisis menggunakan metode analisis jalur
dengan SEM-PLS.
Hasil
pengujian hipotesis menunjukkan bahwa manajemen pengetahuan secara positif dan
signifikan memberikan pengaruh terhadap strategi resiliensi. Manajemen
pengetahuan secara positif dan signifikan memberikan pengaruh terhadap
kemampuan inovasi karyawan. Kemampuan inovasi secara positif dan signifikan
memberikan pengaruh terhadap strategi resiliensi. Manajemen pengetahuan secara positif
dan signifikan memberikan pengaruh terhadap strategi resiliensi PT Prisma
Tangguh Sejagat melalui kemampuan inovasi karyawan.
The
implementation of an effective resilience strategy in the midst of the Covid-19
pandemic situation is one of the right solutions for PT Prisma Tangguh Sejagat
to survive and win in the business competition it is currently engaged in. One
important factor that needs to be considered so that the implementation of
resilience strategies can run effectively is the ability to innovate. In
addition to the innovation capability factor, the knowledge management factor
also plays an important role in increasing the effectiveness of the
implementation of resilience strategies during the Covid-19 pandemic. On this
basis, the researchers are interested in testing the effect of knowledge
management on resilience strategies during the Covid-19 pandemic at PT Prisma
Tangguh Sejagat.
This
research uses quantitative methods and is included in the type of explanatory
research, namely explaining the causal relationship between variables through
hypothesis testing. The population in this study were all employees of PT
Prisma Tangguh Sejagat, totaling 54 people. Then the sample selection used a
saturated sample technique, namely by using all the population so that 54
respondents were determined. Data collection was carried out by distributing
questionnaires directly to PT Prisma Tangguh Sejagat, and those collected were
then analyzed using the path analysis method with SEM-PLS.
The
results of hypothesis testing show that knowledge management positively and
significantly influences resilience strategies. Knowledge management positively
and significantly influences employee innovation ability. Innovation ability
positively and significantly influences resilience strategies. Knowledge
management positively and significantly influences the resilience strategy of
PT Prisma Tangguh Sejagat through employee innovation ability.
Kata Kunci : Keywords: Knowledge Management, Resilience Strategy and Innovation Capability