PERAN KEMAMPUAN INOVASI DALAM MEMEDIASI ANTARA MANAJEMEN PENGETAHUAN DAN STRATEGI RESILIENSI PT PRISMA TANGGUH SEJAGAT DALAM MENGHADAPI ERA PANDEMI

DWI ASTUTI, Bapak Basu Swastha Dharmmesta, Prof. Dr., M.B.A.,

2023 | Tesis | S2 MANAJEMEN (MM) JAKARTA

Penerapan strategi resiliensi yang efektif di tengah situasi pandemi Covid-19 merupakan salah satu solusi tepat bagi PT Prisma Tangguh Sejagat untuk dapat bertahan dan menang dalam persaingan bisnis yang digeluti saat ini. Salah satu faktor penting yang perlu diperhatikan agar penerapan strategi resiliensi dapat berjalan efektif adalah kemampuan inovasi. Di samping faktor kemampuan inovasi, faktor manajemen pengetahuan juga berperan penting dalam meningkatkan efektivitas pelaksanaan strategi resiliensi di masa pandemi Covid-19. Atas dasar ini, maka peneliti tertarik menguji pengaruh manajemen pengetahuan terhadap strategi resiliensi di masa pandemi covid-19 pada PT Prisma Tangguh Sejagat.

Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan termasuk dalam jenis penelitian eksplanasi yaitu menjelaskan hubungan kausal antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesis. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Prisma Tangguh Sejagat yang berjumlah 54 orang. Kemudian pemilihan sampel menggunakan teknik sampel jenuh yaitu dengan menggunakan semua populasi sehingga ditetapkan sebanyak 54 responden. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner secara langsung ke PT Prisma Tangguh Sejagat, dan yang dikumpul selanjutnya dianalisis menggunakan metode analisis jalur dengan SEM-PLS.

Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa manajemen pengetahuan secara positif dan signifikan memberikan pengaruh terhadap strategi resiliensi. Manajemen pengetahuan secara positif dan signifikan memberikan pengaruh terhadap kemampuan inovasi karyawan. Kemampuan inovasi secara positif dan signifikan memberikan pengaruh terhadap strategi resiliensi. Manajemen pengetahuan secara positif dan signifikan memberikan pengaruh terhadap strategi resiliensi PT Prisma Tangguh Sejagat melalui kemampuan inovasi karyawan.

The implementation of an effective resilience strategy in the midst of the Covid-19 pandemic situation is one of the right solutions for PT Prisma Tangguh Sejagat to survive and win in the business competition it is currently engaged in. One important factor that needs to be considered so that the implementation of resilience strategies can run effectively is the ability to innovate. In addition to the innovation capability factor, the knowledge management factor also plays an important role in increasing the effectiveness of the implementation of resilience strategies during the Covid-19 pandemic. On this basis, the researchers are interested in testing the effect of knowledge management on resilience strategies during the Covid-19 pandemic at PT Prisma Tangguh Sejagat.

This research uses quantitative methods and is included in the type of explanatory research, namely explaining the causal relationship between variables through hypothesis testing. The population in this study were all employees of PT Prisma Tangguh Sejagat, totaling 54 people. Then the sample selection used a saturated sample technique, namely by using all the population so that 54 respondents were determined. Data collection was carried out by distributing questionnaires directly to PT Prisma Tangguh Sejagat, and those collected were then analyzed using the path analysis method with SEM-PLS.

The results of hypothesis testing show that knowledge management positively and significantly influences resilience strategies. Knowledge management positively and significantly influences employee innovation ability. Innovation ability positively and significantly influences resilience strategies. Knowledge management positively and significantly influences the resilience strategy of PT Prisma Tangguh Sejagat through employee innovation ability.

Kata Kunci : Keywords: Knowledge Management, Resilience Strategy and Innovation Capability