Pengaruh strategi inovasi terhadap kinerja operasional perusahaan manufaktur di Indonesia

RAHMANI, Eny, Dr. Hani Handoko, MBA

2003 | Tesis | S2 Manajemen

Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh strategi inovasi terhadap kinerja operasional perusahaan manufaktur di Indonesia. Dimensi-dimensi strategi inovasi meliputi orientasi kepemimpinan, tipe inovasi produk, tipe inovasi proses, sumber inovasi internal, sumber inovasi eksternal, dan tingkat investasi. Sementara, kinerja operasional diukur dengan tingkat produktivitas, tingkat kesalahan produk, biaya jaminan, biaya kualitas, dan ketepatan waktu produk sampai ke konsumen. Metoda pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner terhadap 97 perusahaan manufaktur, dengan teknik convenience. Model sekuensial digunakan untuk menggambarkan pengaruh langsung dan tidak langsung strategi inovasi terhadap kinerja operasional. Untuk menguji model ini, digunakan Structural Equation Model (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa model yang diajukan sesuai dengan data penelitian, sehingga bisa digunakan untuk menjelaskan pengaruh langsung dan tidak langsung dimensi strategi inovasi terhadap kinerja operasional. Akan tetapi, ternyata tidak semua dimensi strategi inovasi mempunyai pengaruh terhadap kinerja operasional perusahaan di Indonesia.

The aim of this research was to examine the effect innovation strategy to operational performance of manufacturing companies in Indonesia. Dimensions of innovation strategy are leadership orientation, types of innovation (product and process), sources of innovation (internal and external), and investment. Operational performance was measured by productivity, defects of production volume,warranty claims cost, quality cost, and delivery in full on time to customer. The method of data collecting was done through questionnares, which consists of 97 respondents using convenience sampling. Sequential model was used to describe the effect innovation strategy to operational performance. To test this model, we used Structural equation Modelling (SEM). The result of the research showed that sequential model was appropriate to explain the direct and indirect effect dimensions of innovation strategy to operational performance, but not all of them affect operational performance.

Kata Kunci : Kinerja Perusahaan Manufaktur,Strategi Inovasi, innovation strategy, operational performance