Evaluasi Penerapan Pengendalian Internal terhadap Siklus Pendapatan pada PT Tradco Sinergy Indonesia
MAURITZ LABORA L G, Hardo Basuki, Dr. M.Soc. Sc., CSA., CA.,
2023 | Tesis | MAGISTER AKUNTANSIPenelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan mengevaluasi penerapan pengendalian internal terhadap siklus pendapatan pada PT Tradco Sinergy Indonesia dan faktor-faktor yang menghambat optimalisasi penerapan pengendalian internal siklus pendapatan tersebut berdasarkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Nomor 72 dan Kerangka Pengendalian Internal COSO untuk Entitas Mikro, Kecil, dan Menengah. Penelitian ini merupakan studi kasus dan deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan melakukan dokumentasi, observasi, dan wawancara. Sumber data yang diperoleh adalah data primer dan data sekunder. Teknik dan analisis data menggunakan model interaktif dengan mengurutkan setiap data dan mengaturnya ke dalam suatu pola serta klasifikasi ke dalam kategori dan satuan uraian dasar. Untuk keakuratan data, peneliti melakukan uji validitas dengan triangulasi teknik, triangulasi sumber, dan member checking, serta peneliti melakukan uji reliabilitas dengan menggunakan prosedur pengecekan transkrip dan pengecekan akurasi pengkodean. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen PT Tradco Sinergy Indonesia sudah optimal dalam menerapkan lima prinsip, kurang optimal dalam menerapkan 20 prinsip, dan satu prinsip belum diterapkan. Untuk kelima tahapan siklus pendapatan, manajemen kurang optimal dalam menerapkan tahapan pertama sementara keempat tahapan lainnya sudah diterapkan dengan optimal.
This research was to describe and to evaluate the implementation of internal control over the revenue cycle at PT Tradco Sinergy Indonesia. It was also to describe and to evaluate the factors that impede the optimization of internal control implementation on the revenue cycle based on The Indonesian Financial Accounting Standards (PSAK) Number 72 and the COSO Internal Control Framework for Micro, Small, and Medium Entities published by COSO in 2006. This qualitative descriptive research was a case study. Data were collected from documentations, observations, and interviews. Sources of data obtained were primary data and secondary data. Techniques and data analysis were using an interactive model by sorting each data and organizing it into a pattern as well as classification into categories and basic descriptive units. For the accuracy of the data, the researcher tested the validity by using technical triangulation, source triangulation, and member checking and the researcher tested the reliability by using the transcript checking procedure and checking the coding accuracy. The results showed that the management of PT Tradco Sinergy Indonesia had been optimal in implementing the five principles, less than optimal in implementing 20 principles, and one principle had not been implemented. For the five stages of the revenue cycle, management is not optimal in implementing the first stage while the other four stages have been implemented optimally.
Kata Kunci : Siklus Pendapatan/ Revenue Cycle, Kerangka Pengendalian Internal COSO untuk Entitas Mikro, Kecil, dan Menengah/ COSO Internal Control Framework for Micro, Small, and Medium Entities, Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Nomor 72/ The Indonesian Fi