Strategi pengembangan pariwisata Kota Pagar Alam :: Studi kasus Dinas Pariwisata dan Seni Budaya Kota Pagar Alam

PASLI, Imam, Dr. Nasikun

2004 | Tesis | Magister Administrasi Publik

Penelitian ini mengambil judul Strategi Pengembangan Pariwisata Kota Pagar Alam dengan studi kasus pada Dinas Pariwisata dan Seni Budaya Kota Pagar Alam, yang bertujuan untuk mengetahui strategi-strategi apakah yang harus dilakukan oleh Dinas Pariwisata dan Seni Budaya Kota Pagar Alam untuk mengembangkan Pariwisata Kota Pagar Alam. Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan manajemen strategis dan teknik pengumpulan data melalui dokumentasi, observasi dan wawancara. Penelitian ini hanya mengadaptasi 4 (empat) tahap dari keseluruhan tahapan proses manajemen strategis, yaitu pertama, melakukan analisis terhadap faktor-faktor lingkungan ekternal untuk mengetahui peluang dan ancaman. Kedua, melakukan analisis terhadap faktor-faktor lingkungan internal untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan. Ketiga, mengidentifikasi isu-isu strategis dengan menggunakan model analisis SWOT yang dilanjutkan dengan test litmus untuk menentukan kategori isu-isu strategis. Keempat, menentukan strategi-strategi yang sebaiknya dilakukan oleh Dinas Pariwisata dan Seni Budaya Kota Pagar Alam untuk mengembangkan Pariwisata Kota Pagar Alam. Setelah diidentifikasi faktor-faktor kekuatan dan kelemahan yang dimiliki serta peluang dan ancaman yang dihadapi oleh Dinas Pariwisata dan Seni Budaya Kota Pagar Alam dengan menggunakan analisis SWOT, diperoleh 5 (lima) strategi yang sebaiknya dilakukan dalam rangka Pengembangan Pariwisata Kota Pagar Alam, yaitu : (1) Mengembangkan Produk Wisata Yang dimiliki; (2) Meningkatkan Kualitas SDM; (3) Pembentukan Pedoman Pengembangan Kepariwisataan (RIPPD); (4) Mengembangkan Pemasaran dan Promosi; (5) Mengembangkan Sistem Informasi Pelayanan Pariwisata

This research take the title of Strategy of Development Tourism at Kota Pagar Alam with the case study at on duty Cultural Art and Tourism Kota Pagar Alam, what aim to know the strategy which must be done by On duty Cultural Art and Tourism Kota Pagar Alam to develop tourism at Kota Pagar Alam. Research type taken is descriptive research by using strategic management approach and the technique data collecting by documentation, observation and interview. This research only adaptation 4 (four) phase from overall of strategic management process step, that is first, doing analysis to environmental factors of ekternal to know the opportunity and threat. Second, doing analysis to internal environmental factors to know the strength and weakness. Third, identifying strategic issue by using model analyse the SWOT continued with the litmus test to determine the strategic issue category. Fourth, determining strategy which better be done by On duty Cultural Art and Tourism of Kota Pagar Alam to develop tourism Kota Pagar Alam. After identified the factors of strength and weakness owned and also opportunity and threat faced by On duty Cultural Art and Tourism at Kota Pagar Alam by using analysis SWOT, obtained 5 (five) strategy which better be done in order to Development Tourism at Kota Pagar Alam, that is : (1) Developing Product tourist owned; (2) Improving Quality SDM; (3) Forming of Guidance of Tourism Development (RIPPD); (4) Developing Marketing and Promotion; (5) Developing Information System of Tourism Service

Kata Kunci : Dinas Pariwisata dan Seni Budaya,Strategi Pengembangan Pariwisata