Analisis Implementasi Penganggaran Berbasis Kinerja (Studi pada Pemerintah Kabupaten Jeneponto)
Dewi Sartika, Vogy Gautama Buanaputra, S.E., M.Sc., Ph.D., AFHEA
2023 | Tesis | S2 Akuntansi
Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran
implementasi penganggaran berbasis kinerja yang mencakup penggunaan informasi
kinerja dalam pengambilan keputusan anggaran dan untuk menganalisis aspek yang
memengaruhi implementasi penganggaran berbasis kinerja di Pemerintah Kabupaten
Jeneponto. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan strategi
studi kasus. Analisis data pada penelitian ini menggunakan 3 tahap Miles dkk
(2014) yaitu kondensasi data, penyajian data, penarikan/verifikasi kesimpulan
melalui data hasil wawancara dan dokumentasi.
Hasil penelitian memberikan kesimpulan bahwa
implementasi penganggaran berbasis kinerja di Pemerintah Kabupaten Jeneponto
belum optimal. Hal ini ditunjukkan dalam hasil analisa yang mengungkapkan bahwa
informasi kinerja dalam anggaran cenderung bersifat formalitas yang dilakukan
sebagai upaya pemenuhan harapan ekternal. Hasil analisis data tekstual
menunjukkan bahwa terdapat aspek yang mempengaruhi penganggaran berbasis
kinerja di Pemerintah Kabupaten Jeneponto yaitu isomorfisme institutional,
pemahaman SDM, serta reward dan punishment. Selain itu, hasil
analisis data menemukan terdapat peran institutional isomorfisme baik
isomorfisme coersive, isomorfisme mimetic, maupun normative
dalam praktik penganggaran berbasis kinerja di Pemerintah Kabupaten Jeneponto.
The purpose of this study is to provide one
overview of the performance- based budgeting implementation which includes the
use performance information in budgeting decision-making and to analyze the aspects that influence the implementation
of performance-based budgeting in Jeneponto District Government. This research
used a
qualitative approach with a case study strategy. Data analysis in this study
used 3 stages of Miles et al (2014), namely data condensation, data display, and conclusion drawing/verification
through interview data and documentation.
The results of the study concluded
that the implementation of performance-based budgeting in the Jeneponto Regency
Government was not optimal. This was shown in the results of the analysis which revealed that performance information
in the budget tended to be a formality carried out as an effort to fulfill external
expectations. The results of textual data analysis showed that there were aspects that influenced performance-based budgeting in Jeneponto District
Government, namely institutional isomorphism, understanding of human resources,
and reward and punishment. In addition, the results of data analysis found that
there was a
role of institutional isomorphism both coercive isomorphism, mimetic
isomorphism, and normative in the practice of performance-based budgeting in
Jeneponto District Government.
Kata Kunci : Penganggaran berbasis kinerja, Kabupaten Jeneponto, Informasi Kinerja, Pemenuhan harapan eksternal, Isomorfisme.
