Laporkan Masalah

Impacts of Project Development on Sustainable Ecotourism: A Case Study on Koh Yao Noi Community in Thailand

Muhammad Amin Musa , Professor Stein Oluf Kristiansen

2022 | Tesis | Magister Manajemen

Ekowisata merupakan salah satu jenis pariwisata yang paling cepat berkembang di dunia; ekowisata juga merupakan sarana pembangunan berkelanjutan yang memberikan keuntungan sosial, lingkungan, dan ekonomi jangka panjang serta mendapatkan prioritas yang layak dalam pembangunan ekonomi. Saat ini, dunia menghadapi banyak masalah, terutama eksploitasi sumber daya alam oleh manusia yang menyebabkan berkurangnya sumber daya alam di seluruh dunia. Di Thailand, adaptasi keberlanjutan menjadi tren karena pemerintah memberikan perhatian serius untuk menjadi negara tujuan utama pariwisata berkelanjutan. Meskipun demikian, kurangnya kolaborasi pemangku kepentingan yang efektif merupakan salah satu dari banyak faktor yang dilaporkan dalam literatur sebagai penghambat keberhasilan ekowisata. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi kontribusi kolaborasi pemangku kepentingan terhadap ekowisata berkelanjutan, khususnya dalam pengembangan proyek di destinasi pulau, dengan menggunakan Teori Pemangku Kepentingan dan Model Kolaborasi Penta-Helix. Meskipun demikian, ruang lingkup penelitian ini terbatas pada keberlanjutan lingkungan dalam ekowisata, dan aspek-aspek lain seperti keberlanjutan sosial dan ekonomi tidak tercakup secara menyeluruh. Oleh karena itu, dua tujuan telah dirumuskan untuk mencapai tujuan melalui i) menilai kolaborasi pemangku kepentingan terhadap pengembangan proyek ekowisata berkelanjutan di Koh Yao Noi dan ii) rekomendasi kolaborasi yang efektif untuk ekowisata berkelanjutan dan pengembangan proyek masa depan di Koh Yao Noi dan destinasi pulau secara global untuk memenuhi keberlanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode kualitatif. Wawancara semi-terstruktur dilakukan dengan 12 orang yang diwawancarai untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang persepsi pengembangan proyek konstruksi dan kolaborasi pemangku kepentingan dalam pengembangan proyek di Koh Yao Noi menuju ekowisata yang berkelanjutan. Sementara selama wawancara lapangan awal, 32 peserta diwawancarai; hal ini untuk memahami konteks dan tantangan pariwisata di Koh Yao Noi. Kami melibatkan masyarakat lokal, pemerintah daerah, perusahaan bisnis, dan wisatawan sebagai pemangku kepentingan utama yang perlu dianalisis dalam kasus kami. Penelitian ini menemukan bahwa kurangnya kolaborasi yang efektif, komunikasi, serta lemahnya penegakan hukum dan standar konstruksi dan undang-undang dalam kasus ini. Oleh karena itu, untuk meningkatkan kolaborasi yang efektif antara para pemangku kepentingan dalam mengeliminasi dampak negatif dari pembangunan proyek, diperlukan saluran komunikasi yang efektif. Oleh karena itu, pemerintah daerah harus memainkan peran utama sebagai aktor tengah dalam mengakomodasi ruang komunikasi formal untuk semua pemangku kepentingan untuk kolaborasi yang efektif di antara semua kelompok pemangku kepentingan yang mendominasi dalam hal ini untuk menghilangkan dampak negatif dari pembangunan proyek konstruksi.

Ecotourism is one of the fastest-growing types of tourism in the world; it is also a vehicle for sustainable development that gives long-term social, environmental, and economic advantages and is accorded the priority it deserves in terms of economic development. Today, the world is facing a lot of problems, particularly the human exploitation of natural resources which leads to the decrease of natural resources worldwide. In Thailand, the adaptation of sustainability is trending as the government pays seriously to it being a top country destination for sustainable tourism. Nonetheless, the lack of effective stakeholder collaboration is one of the many factors reported in the literature as impeding the success of ecotourism. This study aimed to explore the contributions of stakeholder collaborations to sustainable ecotourism, particularly in project development in island destinations, by using the Stakeholder Theory and Penta-Helix Collaboration Model. Nonetheless, the scope of this study is limited to environmental sustainability in ecotourism, and other aspects such as social and economic sustainability are not thoroughly covered. Therefore, two objectives have been formulated to achieve the aim through i) assessing stakeholders collaboration towards project development on sustainable ecotourism in Koh Yao Noi and ii) recommendation for effective collaboration for sustainable ecotourism and future project development in Koh Yao Noi and island destinations globally to meet sustainability. This study employed a qualitative method approach. Semi-structured interviews were conducted with 12 interviewees to gain a greater understanding of perceptions of construction project development and stakeholder collaboration in project development in Koh Yao Noi towards sustainable ecotourism. Whilst during the preliminary field interview, 32 participants were interviewed; this is to understand the context and challenges of tourism in Koh Yao Noi. We included the local community, the local government, the business enterprise, and tourists as our dominating stakeholders that need to be analysed in our case. The research discovered that there is a lack of effective collaboration, and communication, and weak enforcement and construction standards and laws in this case. Consequently, in order to increase the effective collaboration between stakeholders in eliminating the negative impacts of project development, there is a need for an effective communication channel. Therefore, the local government should play a major role as a middle actor in accommodating the formal communication room for all stakeholders for effective collaboration amongst all dominating stakeholder groups in this case in order to eliminate the negative impacts of construction project development.

Kata Kunci : Sustainability, Ecotourism, Project Construction Development, Stakeholder Collaboration, Stakeholder Perception, Island Destinations, Koh Yao Noi.

  1. S2-2022-488056-abstract.pdf  
  2. S2-2022-488056-bibliography.pdf  
  3. S2-2022-488056-tableofcontents.pdf  
  4. S2-2022-488056-title.pdf