PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DENGAN PENJADWALAN TENAGA KERJA (Studi Kasus di Unit FGS PT Dieng Djaya Wonosobo)

WAGIMAN, Dr. Ir. Mochammad Maksum, M. Sc.; Ir. Wahyu Purwanto, MSIE.

1993 | Skripsi | S1 TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN

Produktivitas tenaga kerja dapat ditingkatkan de­ngan ergonomi, motivasi, insentif. dan desain lingkungan kerja. Strategi tersebut menempatkan individu tenaga kerja sebagai obyek, sehingga produkti vitas yang diha­ silkan merupakan produktivitas individu. Penjadwalan tenaga kerja menyajikan cara peningkataan produkti vitas dengan menempatkan tenaga kerja sebagai satu sistem yang terintegrasi. Unit, FGS PT Dieng Djaya mengandalkan sumberdaya manusia dalam mengoper asikan pabrik ,sehingga peni ng­ katn produktivitas tenaga kerja masih menjadi obyek­ tifnya. Manajemen sumberdaya manusia CMSDM)di unit ini masih menimbulkan beban kerja yang tidak tetap. Penjadwalan tenaga kerja baru didasarkan pada ro­tasi mundur.metode Tibrewalla, Phillipe dan Browne. dan penyesuaian dengan produksi. Keuntungan metode ini an­ tara lain setiap tenaga kerja mempunyai hari libur seca­ ra adil dan beban kerjanya tetap. Selama periode Januaari 1993 sampai Juni 1994. penjadwalan dapat menghemat dana minimal Rp 65.017.940.6 dan meni ngkat.kan iodek produktivitas dari 0.5370-2.7198 menjadi 3.9660-9.090. Sistem atau penjadwalan baru yang digunakan adalah kerja 2 shift , 6-8 jam, per shift dan libur 1-2 hari per minggu.

-

Kata Kunci : Produktivitas, Tenaga Kerja, PT Dieng Djaya Wonosobo