ANALISIS IKLIM ORGANISASI UNTUK MENINGKATKAN PENAMPILAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus di PT Martina Berto, Jakarta)

BAMBANG PURNAMA SEKTI, Ir. A.M.Madyana, SU.; Ir. Adi Djoko Guritno, MSIE.; Ir. Sumangat, M. Sc.

1993 | Skripsi | S1 TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN

Manusia merupakan aset terpenting dalam perusahaan karena manusia adalah sumberdaya utama organisasi yang tidak dapat digantikan oleh teknologi apapun. Manusia sebagai karyawan mengalami kontrak psikologis dengan perusahaan. Hal ini menyebabkan saling ketergantungan antar keduanya. Saling ketergantungan ini akan berkembang sehat pada iklim organisa­ si yang mendukung. Iklim organisasi yang baik akan meningkat­ kan penampilan kerja dan produktivitas karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran iklim organisasi perusahaan dengan cara membandingkan iklim organisasi yang dirasakan dengan iklim organisasi yang diha­ rapkan oleh para karyawan. Iklim organisasi ini dijabarkan dalam tujuh dimensi yaitu struktur dan batas, tanggung jawab, reward-punishment, standar kerja, resiko kerja, loyalitas kelompok , dan dimensi ketujuh konflik dan toleransi terhadap konflik. Objek penelitian ini adalah PT Martina Berto, Jakar­ ta. Responden penelitiannya adalah karyawan pada tingkat manajer, supervisor dan staf. Data persepsi karyawan dipero­ leh dengan angket. Sebelum dianalisis data dikelompokkan menurut tingkat pendidikan, divisi kerja, tingkat jabatan dan masa kerja karyawan. Data dianalisis dengan Analisis Varians Multivariat. Hasil analisis baik secara keseluruhan maupun kelompok menunjukkan adanya perbedaan yang sangat ~ignifikan (p=O,OO) antara iklim organisasi yang dirasakan dengan iklim organisa­si yang diharapkan oleh para karyawan. Pandangan tiap kelom­pok terhadap dimensi reward-punishment dan dimensi standar kerja tidak "sama, sedangkan untuk dimensi yang lain sama yaitu terdapat perbedaan.

-

Kata Kunci : Organisasi, Karyawan, PT Martina Berto, Jakarta