Peran Pemangku Kepentingan Dalam Pengembangan Destinasi Wisata Pantai HEHA Ocean View di Kabupaten Gunungkidul, DIY

RETNO DWI WULANDARI, Dr. Sri Rahayu Budiani, M.Si

2023 | Tesis | Magister Kajian Pariwisata

Beberapa penelitian mengenai peran pemangku kepentingan dalam pengembangan destinasi wisata telah banyak dilakukan sebelumnya. Namun demikian kompleksnya dinamika pengembangan destinasi seringkali diikuti oleh perubahan kondisi sosial masyarakat. Hal tersebut menjadi tantangan bagi para pemangku kepentingan dan memerlukan kajian secara kontinu. Tujuan penelitian ini yaitu mengidentifikasi peran stakeholder dan hambatan pelibatan masyarakat dalam pengembangan destinasi Heha Ocean View. Peneliti menggunakan metode kualitatif deskriptif untuk mendapatkan informasi sesuai dengan kondisi di lapangan. Teknik pengambilan data diperoleh dari observasi, dokumentasi, dan wawancara mendalam. Matrik stakeholder digunakan untuk menganalisis peran stakeholder sedangkan interpretasi data digunakan untuk mengidentifikasi hambatan pelibatan masyarakat. Selain itu, analisis SWOT juga digunakan untuk memformulasikan strategi pengembangan destinasi Heha Ocean View. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stakeholder dalam pengembangan destinasi Heha Ocean View terdiri dari sektor pemerintah, swasta (private) dan masyarakat. Masing-masing stakeholder memiliki peranan yang berbeda seperti penentu kebijakan (policy maker), koordinator, fasilitator, implementer dan akselerator. Hasil klasifikasi stakeholder menunjukkan adanya 1 pemain kunci, 3 subjek atau pelaku, 7 pendukung dan 4 pengikut. Berdasarkan peran dan klasifikasi tersebut ditemukan adanya dominasi sektor swasta dalam pengembangan destinasi Heha Ocean View. Namun demikian, hal tersebut tidak terlepas dari hambatan struktural (structural barrier) dan hambatan budaya (cultural barrier). Oleh sebab itu, strategi dalam menghadapi permasalahan ini antara lain meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap adanya peluang dari kegiatan pariwisata, menguatkan kemitraan lembaga lokal, meningkatkan kapasitas masyarakat dalam bentuk pelatihan maupun pendampingan, membangun sinergi antar stakeholder sehingga dapat menciptakan rasa kepercayaan (trust building) satu sama lain dan menemukan kader lokal sebagai local champion bagi regenerasi kepengurusan komunitas lokal.

Several studies regarding the role of stakeholders in the development of tourism destination have been conducted previously. However, the complexity of dynamics destination development is often followed by the changes of social conditions. This is a challenge for stakeholders that requires continuous research. The aims of the research is to identify the role of stakeholders, barriers to community involvement in the development of Heha Ocean View destination. The researcher used descriptive qualitative method. Data collection techniques were confirmed through observation, documentation, and in-depth interview. Stakeholder matrix is used to analyze the role of stakeholders while data interpretation is used to identify barriers to community involvement. In addition, SWOT analysis is also used to formulate a Heha Ocean View development strategy. The result of the research show that stakeholders in the development of Heha Ocean View destination consist of government, private sector, and local communities. Each stakeholder has different role such as policy maker, coordinator, facilitator, implementer, and accelerator. While the result of stakeholder classification are divided into 1 key player, 3 subject, 6 context setter and 4 crowd. Based on these roles and classifications, it was found that there was a dominance of the private sector in the development of Heha Ocean View destination. This is inseparable with structural and cultural barriers. Therefore, the strategy offered to this problem are increase the understanding of society about tourism opportunities, strengthen local community partnerships, increase society capacities through training, build synergy among stakeholders to create trust-building, and find local champions for local community regeneration

Kata Kunci : peranan, klasifikasi stakeholder, strategi, heha ocean view, Gunungkidul