ANALISIS PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DALAM SITUASI KRISIS PANDEMI COVID-19 (STUDI PADA PEMERINTAH KOTA BUKITTINGGI)

EKO MARDIONO, Rusdi Akbar, M.Sc., Ph.D., Ak., CA.

2022 | Tesis | MAGISTER AKUNTANSI

Penelitian bertujuan menganalisis penerapan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) pada Pemerintah Kota Bukittinggi. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara mendalam secara semi-terstruktur organisasi perangkat daerah yang terlibat dalam penerapan SAKIP. Data kemudian dianalisis dengan menggunakan teori institusional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pandemi Covid-19 diawali dengan terjadinya gangguan ekonomi, gangguan sosial, kesiapan pemerintah daerah, dan penanganan kesehatan yang mendesak. Pandemi Covid-19 juga mengakibatkan dampak terhadap keuangan daerah sehingga diperlukan penanganan khusus secara cepat dan tepat. Pandemi Covid-19 telah meimbulkan kendala terhadap penerapan SAKIP yang memberikan dampak terhadap tekanan kelembagaan dalam penerapan SAKIP. Penerapan SAKIP pada masa pandemi lebih didominasi oleh tekanan regulasi. Peran tim koordinasi implementasi SAKIP dan komitmen pimpinan diperlukan dalam penerapan SAKIP pada masa pandemi. Atas kendala yang dihadapi dan kelemahan pada penerapan SAKIP, pemerintah daerah melaksanakan strategi untuk meningkatkan penerapan SAKIP. Strategi yang ditetapkan ditujukan untuk menindaklanjuti saran perbaikan berdasarkan hasil penilaian SAKIP dan arahan dari pemerintah pusat sesuai dengan regulasi yang ada.

This study aims to analyze the implementation of the government agency performance accountability system (SAKIP) in Bukittinggi municipality. This research used qualitative method with a case study approach. The data collection technique used was in-depth interviews towards regional organizations that involved in the implementation of SAKIP. The data were then analyzed by using institutional theory. The results show that the COVID-19 pandemic began with economic disruption, social disruption, local government readiness, and urgent health care. The COVID-19 pandemic also has an impact on regional finances so that special handling is needed quickly and precisely. The COVID-19 pandemic has created obstacles to the implementation of SAKIP which has an impact on institutional pressure in the implementation of SAKIP. The implementation of SAKIP during the pandemic is dominated by regulatory pressure. The role of the SAKIP implementation coordination team and leadership commitment is needed in the implementation of SAKIP during the pandemic. Due to the obstacles faced and weaknesses in the implementation of SAKIP, the local government implemented a strategy to improve the implementation of SAKIP. The strategy set is intended to follow up on suggestions for improvement based on the results of the SAKIP assessment and directives from the central government in accordance with existing regulations.

Kata Kunci : pandemi Covid-19, penerapan SAKIP, strategi, teori institusional/ covid-19 pandemic, implementation of SAKIP, strategy, institutional theory