KETERLAMBATAN DAN MITIGASI RISIKO PROYEK PADA PROYEK RENOVASI ASET GEDUNG PANGLIMA POLIM 55

NISRINA KUSUMA N, Ir. Bambang Herumanta, M.T.

2022 | Tugas Akhir | D4 TEKNIK PENGELOLAAN DAN PEMELIHARAAN INFRASTRUKTUR SIPIL

Nisrina Kusuma Nagari, 2022 : Keterlambatan dan Mitigasi Proyek pada Proyek Renovasi Aset Gedung Panglima Polim 55. Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta. Aset Gedung Panglima Polim 55 merupakan salah satu Aset kelolaan Lembaga Manajemen Aset Negara (LMAN) yang sedang dalam tahap renovasi sebagai ruko perkantoran dan dijadwalkan selesai pada Oktober 2022. Berdasarkan observasi yang dilakukan penulis, hingga minggu ke - 28 pelaksanaan proyek, proyek mengalami keterlambatan. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi faktor yang mengakibatkan keterlambatan dalam proyek, (2) menganalisis risiko yang akan terjadi akibat timbulnya faktor yang mengakibatkan keterlambatan proyek, (3) menyusun rencana mitigasi sebagai respon terhadap risiko yang akan terjadi akibat keterlambatan proyek. Metode penelitian dilakukan melalui tahap observasi, wawancara, dan penyebaran angket kepada responden. Pengujian keakuratan data menggunakan uji validitas dan reliabilitas dengan bantuan program SPSS versi 25. Pokok masalah yang diungkap dalam penulisan Proyek Akhir ini adalah faktor risiko penyebab keterlambatan proyek dan langkah mitigasinya. Hasil penelitian ini menunjukkan faktor risiko penyebab keterlambatan proyek yang dominan berasal dari Aspek Material (MT); Aspek Tenaga Kerja (TK); dan Aspek Manajemen (MJ). Usaha penanganan terhadap faktor risiko yang dominan penyebab keterlambatan proyek berupa langkah mitigasi dengan melakukan rencana percepatan proyek, seperti melakukan penambahan personel tenaga kerja; mempercepat pengadaan material; serta dengan merencanakan schedule pelaksanaan proyek baru, agar keterlambatan dapat segera terselesaikan dan tidak terulang kembali di kemudian hari.

Nisrina Kusuma Nagari, 2022 : Keterlambatan dan Mitigasi Proyek pada Proyek Renovasi Aset Gedung Panglima Polim 55. Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta. Panglima Polim 55 Building is one of the assets that managing by Lembaga Manajemen Aset Negara (LMAN) which is under renovation as an office and predicted be completed in October 2022. Based on the observation that the author made, until weeks 28th project implementation, project has been delayed. This research has targets to (1) identify factors that caused project delays, (2) analyze the risks that will occur due to the emergence of factors that cause project delays, and (3) arranging a mitigation plan in response to the risks that will occur after project delays. The research method is carried out through observation, interviews, and distributing questionnaires to respondents. To find out the data obtained is accurate, validity and reliability tests are carried out helped by SPSS 25th version programs. The fundamental problems expressed in this research are risk factors caused project delays, and how to respons and mitigate that risk factors. The result of the research showing that risk factos caused project delays dominated by Materials Aspect (MT); Man Power Aspect (TK); and Management Aspect (MJ). Steps to deal with dominant risk factors caused project delays are mitigating risk factors by planning to accelerate the project, such as adding man power to finish the project on time, accelerate material procurement, and made a new schedule project planning, so project delays can be resolved immediately and do not recur in the future.

Kata Kunci : Keterlambatan proyek, faktor risiko, respon risiko, mitigasi risiko