Komitmen afeksi, komitmen menerus dan komitmen normatif terhadap partai politik ditinjau dari persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional serta kohesivitas kelompok dalam partai

BUDIARTO, Yohanes, Drs. Koentjoro, MBSc.,Ph.D

2003 | Tesis | S2 Psikologi

Komitmen terhadap organisasi telah banyak dikonsepkan dan diukur melalui berbagai cara. Penelitian mengenai komitmen organisasi ini dilaksanakan untuk menguji komitmen model tiga komponen yang menggabungkan beragam konseptualisasi. Komitmen model tiga komponen ini terdiri dari komitmen afeksi, komitmen menerus dan komitmen normatif Variabel bebas yang diduga memiliki hubungan yang signifikan dengan komitmen model tiga komponen diuji melalui analisis regresi berganda dengan bantuan program statistik SPS-2000 edisi Sutrisno Hadi. Variabel bebas dalam penelitian ini ialah gaya kepemimpinan transfomasional, gaya kepemimpinan transaksional dan kohesivitas kelompok. Data penelitian ini dikumpulkan melalui kuesioner yang dikenakan pada 120 orang anggota kader Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan dari kepengurusan Ranting Banguntapan, Kabupaten Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta. Hasil analisis dengan menggunakan program Analisis Regresi Berganda edisi Sutrisno Hadi mengungkapkan bahwa ketiga variel bebas penelitian yaitu gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional dan kohesivitas kelompok secara empiris terbukti memiliki hubungan yang positif dan sangat signifkan dengan komitmen afeksi dan komitmen normatif Sementara itu hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional dan kohesivitas kelompok dan komitmen menerus bersifat signifikan. Hal tersebut berarti bahwa semakin sering gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpian transaksional diprakatekkan semakin tinggi komitmen model tiga komponen tersebut. Penelitian ini juga melibatkan variabel sertaan usia dan lama menjadi kader. Hasil analisis menunjukkan bahwa lama menjadi kader berhubungan positif dengan komitmen model tiga komponen sedangkan usia memiliki hubungan negatif dengan komitmen model tiga komponen. Penelitian ini juga menemukan bahwa gaya kepemimpinan transaksional merupakan faktor dominan pembentuk komitmen afektif dengan besarnya sumbangan efektif sebesar 30,938% dari total 52,975%. Gaya kepemimpinan transfomasional merupakan faktor dominan pembentuk komitmen menerus dengan besarnya sumbangan efektif sebesar 4,293% dari total 15,500% dan kohesivitas kelompok menjadi penyumbang terbesar bagi tumbuhnya komitmen normatif yaitu sebesar 43,256% dari total sebesar 53,644%.

Organizational commitment has been conceptualized and measured in various ways. The study reported here was conducted to test aspects of a three-component model of commitment which integrates these various conceptualizations. The three-component model of organizational commitment in this study was affective commitment, continuance commitment and normative commitment. The proposed independent variables: transformational leadership, transactional leadership and group cohesiveness which were assumed to have significant relationship with organizational commitment were tested using SPS-2000 statistical tools Subisno Hadi Edition. The data of this research were collected through questionnaires carried out to 120 subjects of Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan cadres of Banguntapan Subsection, Bantu1 Regency, Yogyakarta Special Province. The result revealed that the three independent variables are empirically undistinguishable to the three-component model of commitment. To be specific, this study found that transformational leadership, transactional leadership, group cohesiveness, age and cadre duration positively and very significantly related with the two-component model of commitment: affective and normative commitment. While transformational leadership, transactional leadership, group cohesiveness, age and cadre duration positively and significantly related with continuance commitment In other words the higher fiequency of transformational and transactional practices the higher the commitment escalation will be. The higher the rate of group cohesiveness the higher the commitment escalation will be. However when tested individually, it was clear that age did not have relationship with the three-component model of commitment. The study also found that transactional leadership style came first as the most dominant variable that built up &ixtive Commitment with 30.98% of 52.975% total, transformational took place as the most dominant factor of continuance commitment with 4.239% of 15.500% total while group cohesiveness dominantly contributed to normative commitment with 43.356% of 53.644% total.

Kata Kunci : Perspsi,Komitment Organisasi,Gaya Kepemimpinan, Organizational commitment has been conceptualized and measured in various ways. The study reported here was conducted to test aspects of a three-component model of commitment which integrates these various c