PENGARUH KEPEMIMPINAN PATERNALISTIK TERHADAP NIAT WHISTLEBLOWING DENGAN KEPRIBADIAN PROAKTIF DAN PENGHARGAAN SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI

EVIANA S, Dr. Ely Susanto, MBA

2022 | Tesis | MAGISTER ILMU ADMINISTRASI PUBLIK

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh kepemimpinan paternalistik terhadap niat pegawai untuk melakukan pelaporan pelanggaran di dalam organisasi. Selanjutnya, penelitian ini juga bertujuan untuk menguji secara empiris variabel independen kepribadian proaktif dan penghargaan sebagai pemoderasi yang akan mempengaruhi variabel dependen niat whistleblowing di dalam organisasi. Sampel penelitian ini adalah aparatur sipil negara (ASN) yang bekerja pada kantor Perwakilan BPKP di sembilan provinsi, yaitu Provinsi Sumatera Barat, Jawa Timur, Nusa Tenggara Barat, Kalimantan Selatan, Kalimantan Timur, Sulawesi Selatan, Sulawesi Barat, Maluku Utara, dan Papua. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan secara langsung sebanyak 296 kuesioner dan hasil akhir sebanyak 282 responden ikut berpartisipasi dalam peneitian ini. Pengujian hasil penelitian ini menggunakan teknik Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan menggunakan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan paternalistik memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap niat whistleblowing. Selanjutnya, secara independen kepribadian proaktif dan penghargaan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap niat whistleblowing. Namun, apabila kepribadian proaktif ditempatkan sebagai variabel pemoderasi di lingkungan kepemimpinan paternalistik maka variabel tersebut tidak akan memperlemah ataupun memperkuat niat whistleblowing. Sedangkan, saat penghargaan ditempatkan sebagai variabel pemoderasi di lingkungan kepemimpinan paternalistik maka variabel tersebut akan memperlemah niat whistleblowing. Secara empiris, temuan dari penelitian ini dapat memberikan pandangan baru mengenai hubungan kepemimpinan paternalistik dan niat whistleblowing, mengingat penelitian sebelumnya masih sangat terbatas. Secara praktis, diharapkan manajemen di BPKP memperhatikan faktor kepemimpinan paternalistik, kepribadian proaktif, dan penghargaan dalam membuat kebijakan terkait whistleblowing system (WBS) agar dapat mendukung pemberantasan korupsi di organisasi.

This study aims to empirically examine the effect of paternalistic leadership on employee intentions to report wrongdoing within the organization. Furthermore, this study also aims to empirically test the independent variables of proactive personality and rewards as moderators that will affect the dependent variable of whistleblowing intentions in organizations. The sample of this research is state civil servants (ASN) who work in BPKP Representative offices in nine provinces, namely West Sumatra, East Java, West Nusa Tenggara, South Kalimantan, East Kalimantan, South Sulawesi, West Sulawesi, North Maluku, and Papua. Sample was collected by direct distribution of 296 questionnaires and the final result was 282 respondents participated in this research. Analysis tool used in this study was the Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) technique using the Smart PLS application. The results of this study indicate that paternalistic leadership has a positive and significant influence on whistleblowing intentions. Furthermore, proactive personality and rewards independently have a positive and significant effect on whistleblowing intentions. However, if proactive personality is placed as a moderating variable in a paternalistic leadership environment, this variable will not weaken or strengthen whistleblowing intentions. Meanwhile, when rewards are placed as moderating variables in a paternalistic leadership environment, these variables will weaken whistleblowing intentions. Empirically, the findings of this study can provide a new perspective on the relationship between paternalistic leadership and whistleblowing intentions, considering that previous research is still very limited. Practically, it is hoped that the management at BPKP will pay attention to the factors of paternalistic leadership, proactive personality, and rewards in making policies related to the whistleblowing system (WBS) in order to support the eradication of corruption in the organization.

Kata Kunci : niat whistleblowing, kepemimpinan paternalistik, kepribadian proaktif, penghargaan