ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA INDUSTRI PENGOLAHAN KAYU SENGON (Studi Kasus di PT Istana Kayu Albasindo, Kabupaten Purworejo)

Yunanto , Ir. Djoko Suharno Radite, MS.

2004 | Skripsi | S1 KEHUTANAN

Penelitian ini bertujuan untuk µJengetahui proses produksi yang berlangsung pada perusahaan pengolahan kayu sengon daliµn rangka menghasilkan produk yang akan dijual ke pasar/ konsumen, mengetahui jumlah kebµtuhan tenaga kerja optimal pada proses produksi atas dasar volume pekerjaan di PT Istana Kayu Albasindo. Metode yang digunakan dalam studi kasus ini adalah metode wawancara dan observasi yang bersifat acak terhadap sampel bentpa tenaga kerja PT Istana Kayu Albasindo dengan menggunakan teknik simple random sampling, dimana penentuan sampel dilakukan dengan cara memilih elemen populasi secara acak sehjngga setiap elemen populasi mempunyai kesempatan yang sama sehingga diharapkan bisa mewakili setiap tahap pada proses produksi yang sedang berlangsung. Data kemudian dianalisis irecara kualitatif dan kuantitatif kemudian beberapa variabei hasil penelitian itu dihubungkan. Hasil penelitian menunjukkan bapwa proses pembuatan laminating joint board meliputi proses perajangan, pengovenan, penyeru~, perataan lebar stik, pemotongan stik, pengemalan, pengeleman, pengepressan, pemotongan pieces, penghalusan, dan pengepakan. Adapun proses pembuatan finger joint board meliput~ pembentukan finger, pengeleman, pengepressan, moulding dan pengepakan. Jumlah kebutuhan tenaga kerja optimal pada proses produksi atas dasar volume pekerjaan pada bulan-bulan mendatang adalah 105 tenaga kerja sedangkan jumlah tenaga kerja pada bagian produksi saat ini adalah sebanyak 91 orang clan ini berarti bahwa saat ini secara umum perusahaan berada dalafl1 posisi kekurangan tenaga kerja Pengendalian jumlah kebutuhan tenaga kerja optimal pada proses produksi atas dasar volume pekerjaan yang dilakukan perusahaan saat berada dalam posisi kelebihan tenaga kerja adalah dengan mengurangi jumlah tenaga kerja dan jumlah J.·am ker~.'ia. Sedangkan pada kondisi kekurangan tenaga kerja perusahaan melakukan penambahan juml<¢. jam kerja (shift). Kata Kunci : sengon, proses produksi, )l(mlah tenaga kelja, prestasi kelja, kebutuhan tenaga kelja

Kata Kunci : Sengon, proses produksi, jumlah tenaga kerja, prestasi kerja, kebutuhan tenaga kerja