Laporkan Masalah

Peran Persepsi Dukungan Organisasi dan Psychological Capital Terhadap Perilaku Keselamatan di PT X

FIRSTIA RACHMITA, Dr. Sumaryono, M.Si., Psikolog

2021 | Tesis | MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

Pada industri dengan resiko kecelekaan yang cukup tinggi, keselamatan kerja karyawan menjadi fokus yang penting untuk diperhatikan oleh perusahaan. Upaya yang dapat dilakukan oleh perusahaan dalam demi menciptakan lingkungan yang aman adalah dengan meningkatkan perilaku keselamatan karyawan. Hipotesis yang diajukan pada penelitian ini adalah persepsi dukungan organisasi dan psychological capital secara bersama-sama berperan terhadap perilaku keselamatan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji peran persepsi dukungan organisasi dan psychological capital terhadap perilaku keselamatan karyawan tenaga kerja project PT X. Hasil pada penelitian ini yang dilakukan pada 561 responden menunjukkan bahwa persepsi dukungan organisasi dan psychological capital secara bersama-sama berpengaruh terhadap perilaku keselamatan.

In an industry with high risk of work accidents, the safety of employees is a major concern for the company. Efforts that company could strive for to create a safe work environment are to improve employee safety behaviour. The hypothesis proposed in this study is perceived organizational support and psychological capital collectively improve safety behaviour. This study aims to examine the role of perceived organizational support and psychological capital on the safety behaviour of project employee at PT X. The result of this study conducted on 561 respondents showed that perceived organizational support and psychological capital affect safety behaviour.

Kata Kunci : Persepsi Dukungan Organisasi, Modal Psikologis, Perilaku Keselamatan

  1. S2-2021-320333-abstract.pdf  
  2. S2-2021-320333-bibliography.pdf  
  3. S2-2021-320333-tableofcontent.pdf  
  4. S2-2021-320333-title.pdf  
  5. S2-2021-434066-abstract.pdf  
  6. S2-2021-434066-bibliography.pdf  
  7. S2-2021-434066-tableofcontent.pdf  
  8. S2-2021-434066-title.pdf