Peran Kepemimpinan Diri (Self Leadership) dan Iklim Organisasi terhadap Perilaku Inovatif Karyawan Startup

RISCA PUTRIYANA, Taufik Achmad Dwi Putro, S.Psi., M.Psi., Psikolog

2021 | Skripsi | S1 PSIKOLOGI

Di era globalisasi seperti saat ini perusahaan startup semakin menjamur dan persaingan bisnis menjadi begitu ketat. Perilaku inovatif karyawan menjadi salah satu pilar utama dalam membuat perusahaan tetap bertahan. Namun, pada kenyataannya Indonesia menempati posisi 2 terakhir se-ASEAN dalam hal inovasi. Diperlukan adanya dorongan baik intrinsik maupun ekstrinsik untuk meningkatkan perilaku inovatif karyawan. Penelitian ini bertujuan menguji secara empirik peran kepemimpinan diri (self leadership) dan Iklim Organisasi terhadap perilaku inovatif pada karyawan startup. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala iklim organisasi milik Noorita (2019), skala kepemimpinan diri (self leaderhip) yang diadaptasi oleh Dewi (2019), dan skala perilaku inovatif yang diadaptasi oleh Ayuningtyas (2015). Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi berganda. Penelitian melibatkan 111 karyawan startup yang telah bekerja minimal 3 bulan. Hasil penelitian ini menemukan bahwa iklim organisasi dan kepemimpinan diri (self leadership) secara simultan berperan dalam pembentukan perilaku inovatif dengan kontribusi sebesar 24,3%.

The present era of globalization, startup companies has increase dramatically and business competition is becoming increasingly fierce. The innovative behavior of employees is one of the main pillars in keeping the company to survive. However, in fact, Indonesia is in the second last position in ASEAN in terms of innovation. It takes both intrinsic and extrinsic encouragement to improve employee innovative behavior. This study aimed to examine the role of self leadership and organizational climate to innovative behavior among startup company employees. Instrument of this research were adapted from organizational climate scale owned by Noorita (2019), self leadership scale by Dewi (2019), and innovative behavior adapted by Ayuningtyas (2015). Data analysis technique used by researcher is multiple regression. The study involved 111 startup employees who had worked for at least 3 months. The result indicates that organizational climate and self leadership are simultaneously significant to influence innovative behavior 24,3%

Kata Kunci : innovative behavior, organizational climate, self leadership