Laporkan Masalah

Peran Komitmen Afektif dan Quality of Work Life terhadap Job Crafting pada Karyawan Start-Up

TENGKU RAFICHEA, Sumaryono, Dr., M.Si., Psikolog

2020 | Skripsi | S1 PSIKOLOGI

Job crafting merupakan pendekatan pada desain pekerjaan yang memberikan kesempatan pada karyawan untuk melakukan perubahan pada aspek-aspek pekerjaannya. Pendekatan ini dinilai cocok untuk perusahaan start- up yang memiliki tingkat fleksibilitas yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran komitmen afektif dan quality of work life terhadap job crafting pada karyawan start-up. Instrumen yang digunakan pada penelitian ini adalah skala komitmen afektif, skala quality of work life, dan skala Job Crafting. Sebanyak 154 karyawan start-up menjadi partisipan penelitian ini. Berdasarkan hasil analisis regresi berganda, diketahui jika komitmen afektif dan quality of work life secara bersamaan memiliki peran terhadap job crafting dengan sumbangan efektif sebesar 40.2%. Akan tetapi, secara parsial diketahui komitmen afektif tidak signifikan terhadap job crafting.

Job crafting is an approach in job design that allows employee to change job aspects so its align to their preference, skill, and value. This approach is suitable for start- up company in which has high flexibility. This study aims to determine the role of affective commitment and quality of work life on job crafting in start-up employees. The instruments used in this study are affective commitment scale, quality of work life scale, and Job Crafting Scale. 154 employees of start-up company participated in this study. Based on multiple regression analysis, it is known affective commitment and quality of work life simultaneously affect job crafting with 40.2% of effective contribution. However, affective commitment is known insignificant on job crafting based on partial test.

Kata Kunci : job crafting, komitmen afektif, quality of work life, start-up

  1. S1-2020-399066-abstract.pdf  
  2. S1-2020-399066-bibliography.pdf  
  3. S1-2020-399066-tableofcontent.pdf  
  4. S1-2020-399066-title.pdf