ANALISIS RESOURCE BASED VIEW (RBV) CV. AMAN SEJAHTERA COMPUTER DALAM PENERAPAN STRATEGI KEUNGGULAN KOMPETITIF BERKELANJUTAN

AFRIAN D DANISWORO, Amin Wibowo, M.B.A., Ph.D.

2020 | Tesis | Magister Manajemen

Kondisi bisnis pada industri penjualan perangkat komputer khususnya di Yogyakarta, sedang mengalami penurunan yang signifikan setiap tahunnya dari periode punjualan puncak di tahun 2012-2013. Hal tersebut berdampak pada persaingan dalam industri perdagangan perangkat komputer yang juga dirasakan oleh CV. Aman Sejahtera Computer. Untuk itu, perusahaan perlu mengetahui keunggulannya untuk dapat mengambil strategi bisnis yang tepat sehingga perusahaan mampu bersaing dengan kompetitornya. Penelitian yang dilakukan bersifat penelitian deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi dan wawancara. Informan yang ditunjuk pada penelitian ini berjumlah tiga orang dan semuanya adalah orang yang memiliki jabatan general manager dan manager dari CV. Aman Sejahtera Computer. Penelitian ini menggunakan pendekatan berbasis sumber daya dengan melakukan analisa berupa identifikasi dan pemetaan aktivitas rantai nilai pada proses bisnis ASC Komputer Yogyakarta, kemudian dilakukan analisis kekuatan dan kelemahan sumber daya dengan analisis SWOT (strength, weakness, opportunities, threats) dan dilanjutkan analisis sumber daya dan kapabilitas menggunakan framework VRIO demi tercapainya keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dari CV. Aman Sejahtera Komputer. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa CV. Aman Sejahtera Computer sampai saat ini belum dapat menciptakan keunggulan kompoetitif yang berkelanjutan secara penuh dikarenakan masih ada sumber daya dan kapabilitas yang belum dapat diorganisir dengan optimal oleh CV. Aman Sejahtera Computer.

The conditions of Business Business conditions in the computer equipment sales industry, especially in Yogyakarta, has an significant decline every year from the peak sales period in 2012-2013. This has an impact on competition in the computer peripheral trade industry which is also felt by CV. Aman Sejahtera Computer. For this reason, a company needs to know its advantages in order to be able to take the right business strategy so that the company is able to compete with its competitors. The study was a qualitative descriptive study. The research conducted is a descriptive qualitative research. Data collection is done by observations and interviews. The informants picked for this research totals up to three people and all of them are people who have the position of general manager and manager of CV. Aman Sejahtera Computer. This study uses a resource-based view by analyzing the form of identification and mapping of value chain activities in the Yogyakarta ASC Computer business process, then analyzing the strengths and weaknesses of resources with a SWOT analysis (strengths, weaknesses, opportunities, threats) and continued analysis of resources and capabilities using the VRIO framework for achieving sustainable competitive advantage from CV. Aman Sejahtera Computer. The results of this study indicate that the CV. Aman Sejahtera Computer has not been able to create competitive advantages that are fully sustainable because there are still resources and capabilities that cannot be fully optimally organized by CV. Aman Sejahtera Computer.

Kata Kunci : Pendekatan berbasis sumber daya, rantai nilai, sumber daya dan kapabilitas, Industri penjualan komputer.