Analisis sistem pengendalian manajemen pada Departemen Akuntansi di Natour Garuda

IRWANSYAH, Dr. Indra Bastian, MBA

2001 | Tesis | Magister Manajemen

Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat dan kompetitif, Natour Garuda memerlukan strategi yang tepat untuk menghadapi hal tersebut. Untuk menerapkan strategi tersebut perlu alat, yaitu sistem pengendalian manajemen. Tujuan penelitian ini adalah a) Menganalisis efektivitas rancangan dan implementasi sistem pengendalian manajemen perusahaan dalam upaya pencapaian tujuan perusahaan; dan b) menganalisis dan mengevaluasi implementasi sistem pengendalian manajemen pada Departemen h t a n s i Natour Garuda pada saat ini. Penelitian ini dilakukan dengan cara: a) membandingkan praktik-praktik yang dilakukan pada Departemen Akuntansi dengan konsep teori dalam lingkup sistem pengendalian manajemen yang berkaitan dengan masalah tersebut; dan b) Melakukan wawancara dan observasi, hasil wawancara dan observasi dianalisis apakah sistem pengendalian manajemen pada Departemen h t a n s i di Natour Garuda sudah sesuai dengan konsep teori sistem pengendalian manajemen. Hasil Penelitian ini adalah a) perbaikan struktur organisasi pada departemen akuntansi; b) perbakan evaluasi kmerja dari perbandingan angggaran yang ditetapkan dengan anggaran realisasi ke evaluasi masing-masing manajer pusat pertanggunglawaban; c) untuk mengetahui efektivitas Departemen Akuntansi dalam menyelesaikan pekerjaannya, Departemen Akuntansi perlu menyusun anggaran sendin; dan d) perbaikan sistem kompensasi yang bersifat personal dari rekomendasi masing-masing manajer ke konsep penilaian kinerja.

Facing tight competition, Natour Garuda needs an appropriate strategy to face the condition and tools to control the strategy, named management control system. The purposes of the study are: a) to analyze planning efectivity and management control system of the company in its effort to achieve company’s objective; b) to analyze and evaluate management control system implementation in Accounting Department of Natour Gamda in current time. The study is done by: a) comparing accounting department method with theories in management control system that relate to the problem; b) conducting interview and observation, and analyze the result whether the company implementation on management control system is fit with the theories. Results of the study are: a) improving organization structure in accounting department; b) improving performance fiom comparing planned budget with its actual budget to evaluate each center manager’s responsibility; c) to find Accounting Department’s efectivity in carrying its job, the department needs its own budget; and d) improving personal compensation system that based on managers’ recommendation to performance base.

Kata Kunci : Pengendalian Manajemen