EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PERSEDIAAN FARMASI PADA KLINIK GADJAH MADA MEDICAL CENTER (GMC)

YULI ASTARI HANDAYANI, R.A. Supriyono, Prof., Dr., S.U., Ak., CA.

2019 | Skripsi | S1 AKUNTANSI

Klinik Gadjah Mada Medical Center (GMC) merupakan badan penyelenggara jaminan kesehatan bersifat non-for-profit dan merangkap sebagai pelayanan kesehatan utama. Sebagai salah satu organisasi yang beroperasi pada sektor kesehatan dan menjalankan layanan farmasi, Klinik GMC memiliki tantangan pada pengendalian internal persediaan farmasi agar tercapainya tujuan pengamanan aset serta keandalan informasi. Penelitian ini bertujuan untuk menilai efektivitas pengendalian internal sis-tem persediaan farmasi di Klinik GMC dan menganalisis efektivitas pengendalian internal dalam mencapai ketiga tujuan pengendalian. Evaluasi pengendalian inter-nal dilakukan pada persediaan farmasi Klinik GMC berdasarkan COSO Internal Control Framework dengan metode Champion. Penelitian ini menggunakan pen-dekatan studi kasus dengan berbagai metode pengumpulan data yaitu kuesioner, wawancara, observasi, dan dokumentasi. Setelah melakukan analisis dengan COSO, dapat disimpulkan bahwa pengendalian internal atas komponen lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, dan aktivitas pengawasan pada Klinik GMC telah berjalan dengan efektif.

Klinik Gadjah Mada Medical Center (GMC) is a non-profitable medical health care center. GMC as an operational medical clinic does have pharmacy as well. There are a lot of difficulties in providing the required drugs and supplements along with accurate information. This study aimed to assess the effectiveness of the internal control system of pharmaceutical inventory in GMC and to evaluate effectiveness of internal control in achieving their three objectives. Internal control on GMC pharmaceutical inven-tory was evaluated based on COSO Internal Control Framework with Champion method. This study used case study approach with various data collecting methods such as questionnaires, interviews, observation, and documentation. After analysis by COSO, we conclude that the internal control over the components of control environment, risk assessment, control activities, information and communication, and monitoring are considerably effective.

Kata Kunci : Sistem pengendalian internal, COSO, persediaan, Klinik GMC.