Strategi pengembangan PT Serunting Sriwijaya

PUTRA, Adrie, Drs. Agastya, MBA.,MPM

2001 | Tesis | Magister Manajemen

Ciri-ciri yang semakin menonjol dalam dunia bisnis di Indonesia belakangan ini adalah kompleksitas, persaingan, perubahan, dan ketidak-pastian yang sangat mempengaruhi aktivitas perusahaan-perusahaan. Keadaan tersebut menimbulkan persaingan yang tajam di antara perusahaan-perusahaan yang ada, baik karena jumlah pesaing yang semakin bertambah, maupun volume produk yang semakin meningkat, serta bertambah pesatnya perkembangan teknologi yang mampu mempengaruhi pasar. Berkaitan dengan itu, dalain inenjalankan perusahaan diperlukan adanya strategi yang dapat mempengaruhi arah dan tujuan perusahaan. Dalam menerapkan suatu strategi diperlukan adanya komitmen dan rasa bertanggung jawab secara keselunihan mengenai keberhasilan perusahaan. Untuk jtu, diperlukan sikap, keinainpuan, inotivasi dan nilai, serta tanggung jawab sosial dalam keberhasilan dan pertumbuhan perusahaan. Keberhasilan dan pertumbuhan usaha tergantung pada kemampuan mengdakan penyesuaian secara dinamis terhadap kondisi lingkungan, baik ekstern mawpun intern yang kotnpleks dan selalq berubah-ubah akaii dapat inerubah penyusunan strategi. Dari penelitian yang dilakukan pada PT Serunting Sriwijaya, posisi persaingan perusahaan berada pada titik G F U M(t~iti~k ~p ertumbuhan). Pada kuadran ini penisahaan diharapkan dapat mencapai pertumbuhan yang baik dalani penjualan, asset dan profit sehingga dapat ineningkatkan pertuinbuhan untuk mempertahankan posisi pada tingkat pertumbuhan

-

Kata Kunci : Strategi Perusahaan, PT Serunting Sriwijaya